Филиал поволжский ЗАО глобэкс банк г Тольятти

Категорія: Банківські новини Дата публікації Перегляди: 1603

Хотите стать лучшим клиентом АО «ИМЭКСБАНК» и получить денежный приз? Тогда принимайте участие в новой акции Банка «Попади в десятку с НСМЭП»! Данная акция проводится в честь 10-летия Национальной системы массовых электронных платежей и призвана определить 10 самых активных владельцев карт НСМЭП, регулярно совершающих расчеты с помощью своей карты. В качестве вознаграждения они получат почетный статус лучших клиентов АО «ИМЭКСБАНК» и денежный приз.
Акция «Попади в десятку с НСМЭП» проводится в АО «ИМЭКСБАНК» с 1 декабря 2010 года по 1 марта 2011 года. Стать ее участниками могут как действующие владельцы платежных карт НСМЭП от АО «ИМЭКСБАНК», так и те, кто только собираются оформить в Банке национальную карту.

Условия акции чрезвычайно просты. Для того, чтобы получить возможность попасть в десятку лучших клиентов АО «ИМЭКСБАНК», необходимо в торгово-сервисной сети Банка вместо наличных денежных средств предъявлять в качестве средства оплаты за товары и услуги платежную карту НСМЭП или рассчитываться картой в сети Интернет. Сумма покупки должна составлять не менее 50 гривен.
ИМЭКСБАНК уделяет особое внимание развитию эквайринга на основе использования карт НСМЭП, поэтому сегодня торгово-сервисная сеть Банка охватывает всю территорию Украины. Национальными платежными картами, оформленными в АО «ИМЭКСБАНК», можно расплачиваться за товары и услуги в ряде городов: Одессе, Киеве, Львове, Днепропетровске, Запорожье, Кировограде, Харькове, Чернигове, Полтаве и многих других. Карту НСМЭП от АО «ИМЭКСБАНК» примут в различных магазинах, супермаркетах, ресторанах, кафе, аптеках, гостиницах и пунктах обслуживания.

К тому же, ИМЭКСБАНК предлагает уникальную возможность рассчитываться картами НСМЭП в сети Интернет. Для всех владельцев национальных платежных карт в 2005 году Банк создал платежный сайт. Данный сайт позволяет с помощью карт НСМЭП в любое время суток и в любой день недели совершать банковские, а также многие другие операции: оплачивать коммунальные платежи, пополнять счета мобильных телефонов, получать и отправлять денежные переводы, делать отчисления в государственный бюджет, совершать покупки в Интернет-магазинах. На сайте SmartPay представлено более 50 услуг.

Если Вы еще не оценили преимущества карт НСМЭП, в рамках акции «Попади в десятку с НСМЭП» у Вас есть возможность в любом подразделении АО «ИМЭКСБАНК» оформить карту совершенно бесплатно!

Спешите участвовать в новой акции АО «ИМЭКСБАНК». Победители будут определены после окончания акции среди тех, кто совершит с помощью карты НСМЭП АО «ИМЭКСБАНК» большее количество платежей. Их ждут денежные призы в размере до 1 000 гривен и получение почетного статуса лучших клиентов Банка. С перечнем магазинов и пунктов обслуживания, которые входят в торгово-сервисную сеть АО «ИМЭКСБАНК», можно ознакомиться на официальном сайте Банка.

ИМЭКСБАНК стал участником Национальной системы массовых электронных платежей в 2001 году. Сегодня является лидером среди банков-эмитентов национальных платежных карт и занимается разработкой инновационных услуг на основе их использования. В текущем году Банк победил в номинации «Самый большой вклад в развитие НСМЭП» национального конкурса «НСМЭП-10 лет к успеху» по версии международного делового журнала «Банкиръ».
2010-12-14

Связь-Банк завершил процесс реорганизации в форме присоединения к нему банка «Глобэкс», сообщили в пресс-службе финучреждения.

«ПАО АКБ «Связь-Банк» завершил процесс реорганизации в форме присоединения АО «Глобэксбанк» и стал его правопреемником по всем правам и обязанностям. Филиалы Глобэксбанка вошли в сеть Связь-Банка и продолжают работать по тем же адресам. Теперь Связь-Банк обслуживает клиентов в 64 городах России. Сеть пополнилась пятью филиалами — Центральным, Невским, Сибирским, Донским и Поволжским. Общее количество точек продаж увеличилось почти на 30%, до 127″, — говорится в релизе.

Клиенты банка «Глобэкс» продолжат обслуживаться по действующим договорам на прежних условиях.

Внешэкономбанк принял решение о присоединении банка «Глобэкс» к Связь-Банку в августе. Главным акционером объединенного банка останется ВЭБ.

В конце апреля набсовет ВЭБа одобрил объединение банков. Тогда уточнялось, что объединение кредитных организаций будет осуществляться на базе Связь-Банка как более крупного банка с большим количеством розничных клиентов и может состояться до конца года.

Прежний глава ВЭБа Сергей Горьков ранее говорил, что Внешэкономбанк рассчитывает продать объединенный банк в 2020 году. Как пояснял Горьков, «аппетит ВЭБа» не позволил реализовать Связь-Банк и «Глобэкс» по отдельности, так как поступившие предложения о покупке были настолько невыгодны, что Внешэкономбанку пришлось бы, приняв их, зафиксировать убыток после сделки. При этом общий экономический эффект от объединения банков Горьков оценивал более чем в 2,5 млрд рублей.

Банк «Глобэкс» будет присоединен к Связь-банку до конца текущего года. Как выяснил «Ъ”, решение их объединить должно быть утверждено на ближайшем набсовете их материнской организации — Внешэкономбанка (ВЭБ). От идеи в ближайшее время продать «дочки» даже после слияния ВЭБ отказался, сообщили источники «Ъ”. Они пояснили, что даже объединенный банк не вызовет интереса на рынке из-за большого объема проблемных и непрофильных активов. Продать банки по одному также не получилось, хотя претенденты были.

Правление ВЭБа на прошлой неделе утвердило слияние «дочек» — «Глобэкса» и Связь-банка — и вынесло этот вопрос на ближайший набсовет. После целого ряда безуспешных попыток продать эти банки ВЭБ решил отказаться от вывода их из-под своего контроля. Об этом «Ъ” рассказали источники, близкие к госкорпорации, и в финансово-экономическом блоке правительства. «В стратегию ВЭБа будут внесены изменения: банки до конца года будут объединены на лицензии Связь-банка и переведены в категорию «сохранение в группе»»,— уточнил в беседе с «Ъ” один из собеседников.

Принципиальных возражений у членов набсовета объединение «Глобэкса» и Связь-банка вызвать не должно, считают собеседники «Ъ”, поскольку продать их планировалось не позднее первого квартала 2018 года, но не удалось. «Практика показала, что даже объединенный банк не вызовет интереса на рынке из-за большого объема проблемных и непрофильных активов»,— сказал один из источников. В числе бывших интересантов он назвал НПФ «Благосостояние», структуры «Роснефти», Альфа-банк, УК «Лидер» (управляет пенсионными резервами «Газфонда»), совладельца банка «Восточный» Артема Аветисяна, Казкоммерцбанк. Наиболее серьезный интерес, по данным источников «Ъ”, проявили структуры «Роснефти» (см. «Ъ” от 25 января 2017 года) и господин Аветисян (см. «Ъ” от 30 ноября 2016 года). Сделку с господином Аветисяном, который собирался покупать банки через «Восточный» за 33 млрд руб., летом 2017 года даже одобрил кредитный комитет ВЭБа. Однако вскоре произошло событие, помешавшее сделке: была введена временная администрация (а затем отозвана лицензия) в банк «Югра», а «Глобэкс» выдал компаниям ее владельца Алексея Хотина кредиты на 20 млрд руб. (см. «Ъ” от 24 июля 2017 года). «Это могло привести к дефолту заемщиков»,— отметил источник, знакомый с ситуацией.

Более того, на фоне постоянно муссирующейся информации о продаже банков за 2016–2017 годы активы «Глобэкса» снизились в 2,5 раза, а Связь-банка — на 27%. Объем проблемных активов в «Глобэксе» в конце 2017 года ЦБ, по данным источников «Ъ”, оценил в 64,4 млрд руб. «Это почти половина всех активов банка, если исходить из отчетности по российским стандартам, то есть при досоздании необходимых резервов «Глобэксу» потребуется срочная докапитализация,— сказал знакомый с ситуацией источник.— Связь-банк гораздо более устойчивый, поэтому объединить банки было решено на его основе». Связь-банк к тому же крупнее: согласно рейтингу «Интерфакса», он занимает по активам (259,9 млрд руб.) 32-е место по итогам 2017 года, а «Глобэкс» (активы 108 млрд руб.) — 61-е место.

В пресс-службе ВЭБа тем не менее настаивают, что продолжают искать возможности продажи дочерних банков, так как «управление коммерческими банками не является стратегическим направлением работы» госкорпорации, а объединение называют лишь «возможным». Однозначно слияние банков даст позитивный эффект с точки зрения операционных расходов и позволит сократить дублирующие функции, считает руководитель группы рейтингов финансовых институтов АКРА Кирилл Лукашук. При этом успешность бизнес-модели объединенного банка зависит от того, найдет ли он свой фокус, клиентский сегмент. «Сам факт госсобственности уже не дает конкурентных преимуществ»,— заключил господин Лукашук. «Планируется, что объединенный банк среди прочего будет обслуживать финансовые потоки и проекты ВЭБа»,— добавил близкий к госкорпорации источник.

У слияния есть и серьезные недостатки. Один из них — долг ВЭБа перед ЦБ, возникший из-за того, что «Глобэкс» и Связь-банк находились у госкорпорации на санации. В кризис 2008–2009 годов на их финансовое оздоровление были привлечены депозиты ЦБ (позднее были трансформированы в облигации) на общую сумму 212,6 млрд руб. По данным источников «Ъ”, год назад на совещании в ЦБ была достигнута договоренность о конвертации этих средств в бессрочный льготный субординированный кредит, но при условии продажи указанных банков на рынке. Даст ли регулятор согласие на конвертацию по новой схеме, пока вопрос. ЦБ на соответствующий запрос «Ъ” не ответил. К тому же не решено, что делать с непрофильными активами на 20 млрд руб., связанными с недвижимостью, которые перейдут от «Глобэкса» на баланс объединенного банка.

Юлия Полякова