Курсы что делать консалт

Курсы что делать консалт

IFA – Институт Финансовых Аналитиков образован в 1916 г. и является действительным членом Международной Федерации Бухгалтеров (IFAC) и в соответствии со стандартами IFAC проводит обучение и сертификацию специалистов по Финансовому Управлению и МСФО с присвоением престижных Международных Квалификаций. Программы IFA лицензированы правительством Великобритании OFQUAL (Office of Qualifications and Examinations Regulation), их ежегодно заканчивают свыше 10 000 специалистов в более чем 80 странах мира.
Обучение по программам IFA предназначено для широкого круга специалистов в области финансов, по роду своей деятельности, принимающих управленческие решения. Полученные знания позволят дать комплексную финансовую оценку ситуации или проекту, позволят органично применить навыки международного учета, МСФО, бюджетирования, финансового анализа и контроля для эффективного управления финансами, оценки инвестиционных и инновационных проектов.

МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ ИНСТИТУТА ФИНАНСОВЫХ АНАЛИТИКОВ (IFA, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ)

Единственная профессиональная международная сертификация финансовых специалистов на русском языке с присвоением квалификации «Сертифицированный финансовый директор» /»Certified Financial Director»

Программа «Сертифицированный финансовый директор» IFA – это УРОВНЕВАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ — цепочка последовательных дисциплин, позволяющих на практике внедрять полученные знания.

Сертифицированный финансовый директор

I уровень
Сертифицированный финансовый менеджер

II уровень
Профессиональный уровень

D1 МСФО-базовый курс 40 P2 Финансовый менеджмент 40
D2 Управление эффективностью бизнеса 24 P3 Риск-ориентированный внутренний аудит и внутренний контроль 40
D3 Оценка эффективности финансовой стратегии предприятия 16 P4 Корпоративная стратегия и практика управления компанией 24
ИТОГО: 80 часов ИТОГО: 104 часа

Указаны аудиторные академические часы.

Расписание курсов IFA

Внимание: Дисциплины можно изучать как отдельно и получить диплом по отдельно выбранной дисциплине, так и полностью проходить обучение по всему уровню сертификации. В зависимости от квалификации слушателя можно сразу пойти на II уровень без I уровня.

Сложность Форма обучения Даты Стоимость, руб. Преподаватель
«Сертифицированный финансовый директор» (все дисциплины I и II уровня)

19:00—22:00 (будние дни)

10:00—17:00 (в субботу)

14.03 -23.06.2016

90 000

Королёв О.Г.

Соколова Г.Н.

Программа

Зарегистрироваться

«Сертифицированный финансовый менеджер» (все дисциплины I уровня)

19:00—22:00 (будние дни)

10:00—17:00 (в субботу)

75 000

Николаева О.Е.

Суров С.Б.

Программа

Зарегистрироваться

Отдельные дисциплины I и II уровней
МСФО-базовый курс 40 час
DipIRFS (IFA)
09:30—16:15 (в субботу) 12.03-23.04.2016 29 000 Чичерина Е.Н.

Программа

Зарегистрироваться

МСФО-базовый курс 40 час
DipIRFS (IFA)

19:00—22:00 (понедельник, среда) 14.03-19.05.2016 29 000 Зеленкова Е.В.

Программа

Зарегистрироваться

МСФО-базовый курс (интенсив), 40 час
DipIRFS (IFA)
10:00—17:00 (ежедневно) Апрель 2016 29 000 Сотникова Л.В.

Программа

Зарегистрироваться

Управление эффективностью бизнеса
Diploma in Management Accounting
1-2 раза в неделю в будние дни с 19.00 — 22.00 23.03-28.02.2016 27 000 Николаева О.Е.

Программа

Зарегистрироваться

Оценка эффективности финансовой стратегии предприятия пятница — 19.00 – 22.00 часов (4 акад. часа), суббота – 9.30 – 18.00 (8 акад. часов).

Март 2016

8 000

Соколова Г.Н.

Шуклов Л.В.

Программа

Зарегистрироваться

Финансовый менеджмент
Diploma in Financial Management

1-2 раза в неделю в будние дни с 19.00 – 22.00

29 000

Королёв О.Г.

Соколова Г.Н.

Программа

Зарегистрироваться

Риск-ориентированный внутренний аудит и внутренний контроль
Diploma in Internal Audit

1-2 раза в неделю в будние дни с 19.00 – 22.00

29.04-
22.06.2016

29 000 Силенок Д.Д.

Программа

Зарегистрироваться

Корпоративная стратегия и практика управления компанией Самостоятельная подготовка

В стоимость входит: обучение, регистрация на экзамены; актуализированные учебники, эксклюзивный (авторский) раздаточный материал и дополнительные задачи, разработанные ведущими специалистами — практиками; администрирование обучения, кофе-брейки. В стоимость также входит регистрация аффилированного членства и оплата членских взносов в IFA за 1 год.

Предоставляем пакет документов для налогового вычета на обучение.

Экзамен I уровня:

Требований к допуску на экзамены нет. Результаты обучения оцениваются посредством проведения четырех 3-х часовых письменных экзаменов. Экзамены проводятся после обучения.

Экзамен II уровня:

На экзамены допускаются лица:

  • с высшим образованием и опытом работы в области бухгалтерии, учета и финансов свыше двух лет ЛИБО
  • лица, успешно закончившие I уровень программы IFA

Результаты обучения оцениваются посредством проведения 3-х часовых письменных экзаменов по модулям Р2 и Р3; тестов по модулям Р1, Р4 и написанием эссе по этике.

При успешной сдаче экзаменов слушателю присваивается квалификация:

  • Международная квалификация I-го уровня — «Сертифицированный Финансовый Менеджер»/ «Certified Financial Manager «.
  • Международная квалификация (I+II уровни) — «Сертифицированный Финансовый Директор» /»Certified Financial Director”.

Помимо окончательных сертификатов, IFA выдает промежуточные дипломы после успешной сдачи экзамена по дисциплинам:

D1. Формирование отчетности по МСФО

D2 Практическое управление финансами. Управленческий учет

P2. Финансовый менеджмент

P3. Риск-ориентированный внутренний аудит и внутренний контроль.

/Учетно-контрольное обеспечение управления предприятием/

Дипломы и сертификаты выдаются IFA на английском языке. Дипломы IFA признаются в 127 странах мира.

Обучение засчитывается в качестве 40час.курса повышения квалификации для профессиональных бухгалтеров и аудиторов с выдачей сертификатов РКА, АПР, ИПБ России и МАСБ.

ГлавнаяКурсы 1С, Экзамены 1СЕжегодная конференция «Использование программных продуктов 1С в учебных заведениях»

Ежегодная конференция «Использование программных продуктов 1С в учебных заведениях»

Год:

2006 г.

Cекция «Использование программных продуктов фирмы «1С» в системе управления учебным заведением»

2005 год для бюджетных организаций запомнится надолго. Новая инструкция, новый план счетов — все с чистого листа.

Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова — центральный ВУЗ страны, на который ориентируется любое учебное заведение.

Центральная бухгалтерия МГУ представляет собой крупное и сложное подразделение, в котором работает порядка 40 человек. Центральная бухгалтерия выполняет очень важные функции для всего Университета:

  • Получение, использование и распределение бюджетных средств,
  • На балансе центральной бухгалтерии более 12 подразделений,
  • Составление консолидированной отчетности по всем структурам, входящим в состав МГУ.

На начало 2005 года учет в центральной бухгалтерии велся на программном продукте фирмы 1С «Бухгалтерия для бюджетных организаций, редакция 4». Функционал программы был изменен в силу особенностей в учете Университета. К примеру, в конфигурацию был интегрирован разделитель учета, был расширен функционал в части учета основных средств и т.д.

Перед специалистами нашей фирмы были поставлены следующие задачи:

  • Максимально помочь бухгалтерам разобраться с новым учетом,
  • Автоматизировать учет с помощью типового решения 1С «Бухгалтерия для бюджетных организаций, редакция 5»,
  • Выполнить перенос данных из редакции 4 с учетом всех изменений, которые в ней имелись на начало 2005 года.

В рамках решения задачи освоения бухгалтерами нового бюджетного учета хочется отметить мероприятие, которое нами было осуществлено одним из первых — проведение выездного семинара «1С:Консалтинг. БЮДЖЕТНЫЙ УЧЕТ В 2005 ГОДУ. Отражение изменений законодательства в программе «1С:Бухгалтерия 7.7 для бюджетного учреждения»». Для того, чтобы семинар прошел максимально эффективно, мы решили провести его в течение двух дней. Первый день был посвящен методологии ведения учета, занятие проводил наш эксперт по ведению бюджетного учета. Второй день был посвящен новой конфигурации «Бухгалтерия для бюджетных организаций, редакция 5», занятие проводили наши ведущие специалисты по внедрению данной конфигурации. Материалы, которые были предоставлены 1С для проведения данного семинара, были расширены нашими специалистами с учетом опыта работы в других ВУЗах и дополнительной подготовки к данному семинару.

Пользователи отметили, что это мероприятие не оказалось лишним. Многие вопросы обсуждались прямо во время проведения семинара, полученные ответы были применены в учете и позволили выработать единый подход у большинства пользователей к ведению учета в конфигурации редакции 5.

Параллельно с мероприятиями по изучению учета проводились подготовительные работы для внедрения конфигурации «Бухгалтерия для бюджетных организаций, редакция 5»:

  • Был осуществлен поэтапный перенос данных из редакции 4 в редакцию 5, для этого модифицировались правила переноса для генерации XML-файла выгрузки, а также был разработан ряд дополнительных обработок,
  • В связи с тем, что «Бухгалтерия для бюджетных организаций, редакция 5» из-за нового плана счетов более требовательна к ресурсам аппаратного обеспечения, был произведен анализ технической архитектуры, а далее были предложены и осуществлены меры по модификации сетевого оборудования и сетевого программного обеспечения.

В процессе внедрения «Бухгалтерия для бюджетных организаций, редакция 5» мы придерживались принципа «внедрять только типовое решение». Это было связано с тем, что новый бюджетный учет в течение года корректировался, каждый месяц выходил новый релиз конфигурации с новым функционалом по мере того как Министерство финансов разъясняло те или иные моменты ведения нового бюджетного учета. Поэтому отступать от типового решения было очень критично. К примеру, в начале 2005 года очень остро встал вопрос с субсчетами, на которых в 2004 году центральная бухгалтерия вела дополнительный учет для внутренних нужд. В этот момент в конфигурации появился механизм детализации КБК и КОСГУ, который в последствии и был использован нами для решения возникшей проблемы.

Здесь очень хочется отметить оперативность работы горячей линии 1С. Прежде чем принять какое-либо решение на очередном этапе внедрения конфигурации, мы писали электронные письма с вопросами касательно корректного использования «Бухгалтерии для бюджетных организаций, редакция 5» и в максимально сжатые сроки получали четкие и качественные ответы. Также очень помогли в работе такие информационные ресурсы, как диск ИТС для бюджетников, ресурс www.buh.ru. Благодаря всем этим инструментам конфигурация внедрялась корректно на все 100%.

На текущий момент мы с полной уверенностью констатируем, что те задачи, которые ставились перед нами в начале 2005 года, выполнены.

В центральной бухгалтерии функционирует типовая конфигурация «Бухгалтерии для бюджетных организаций, редакция 5», с помощью которой автоматизированы в полном объеме:

  • Кассовые операции,
  • Банковские операции,
  • Расчеты с подотчетными лицами,
  • Операции по учету материалов,
  • Операции по учету основных средств,
  • Операции с контрагентами,
  • И т.д.

Как следствие в срок сдана отчетность за 9 месяцев. Годовая отчетность так же будет сдана вовремя.

В составе МГУ есть много крупных подразделений, которые ведут учет самостоятельно и сдают отчетность в центральную бухгалтерию. Благодаря нашей успешной работе в центральной бухгалтерии многие из этих подразделений стали нашими клиентами.

На текущий момент с нами сотрудничают:

  • Государственный астрономический институт им. П.К. Штернберга МГУ им. М.В. Ломоносова,
  • Высшая школа перевода (факультет) Московского государственного Университета им М.В. Ломоносова,
  • Географический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова,
  • Геологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова,
  • Механико-математический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова,
  • Научно-исследовательский вычислительный центр МГУ им. М.В.Ломоносова,
  • Управление общежитиями МГУ им. М.В. Ломоносова.

Во всех этих подразделениях аналогично центральной бухгалтерии был выполнен полный комплекс работ по внедрению типовой конфигурации «Бухгалтерия для бюджетных организаций, редакция 5».

В 2006 году мы будем решать следующие задачи:

  • Плановое сопровождение конфигурации «Бухгалтерия для бюджетных учреждений, редакция 5»: своевременные обновления релизов конфигурации и отчетности,
  • Методологическая поддержка: проведение семинаров 1С: Консалтинг и семинаров нашей консалтинговой группы, посвященных вопросам бюджетного учета,
  • Реализация новых проектов:
  • Автоматизация составления консолидированной отчетности,
  • Внедрение системы штрих кодирования основных средств,
  • Внедрение системы штрих кодирования для оплаты студентами услуг по обучению.

16 января группа трансфертного ценообразования провела первый в этом году семинар «Что делать, если вы не в диапазоне?». Экспертами мероприятия выступили Владимир Чижиков, директор и Евгения Марущенко, менеджер «KPMG в Украине».

Владимир обратился к участникам с приветственным словом, подчеркнув, что проведение корректировок по ТЦО — это один из актуальных вопросов в начале года.

«Как проверить, нужна ли корректировка финансовых результатов, какой механизм лучше использовать? Ответы на эти вопросы необходимо получить по результатам года до срока подачи налоговой декларации по налогу на прибыль», — прокомментировал Владимир.

На семинаре подробно были рассмотрены механизмы корректировок для экспорта/импорта в сторону увеличения и уменьшения на примерах практических кейсов. Также спикеры вместе с аудиторией обсудили налоговые риски каждого варианта, способы нивелирования риска.

Отдельным блоком на семинаре были рассмотрены ключевые изменения относительно ТЦО, представленные в законопроекте № 1210, который был принят Верховной Радой 16.01.2020 во втором чтении.

«Среди вопросов, которые больше всего волнуют бизнес, — риски налоговых доначислений и изменения в налоговом законодательстве. Именно эти аспекты и были в фокусе дискуссии во время семинара», — отметила Евгения Марущенко.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *