Не могу найти работу 2018

Не могу найти работу 2018

Содержание

Может ли условная судимость при приёме на работу стать поводом для отказа? Теоретически, в большинстве случаев наличие в прошлом человека условного срока не должно служить «волчьим билетом». Однако на практике это далеко не всегда так. Есть ряд профессий, куда судимость при устройстве на работу действительно закрывает дорогу. Перечень не слишком велик.

Куда не берут на работу с судимостью

  1. Любая сфера (педагогика, медицина, спорт, культура), где работа связана с несовершеннолетними.
  2. Правоохранительные структуры: органы внутренних дел, суд, прокуратура, ФСБ.
  3. Государственные служащие.
  4. Военнослужащие-контрактники.
  5. На транспорте исключается прием судимых в качестве авиационного персонала и на должности ответственных за транспортную безопасность.
  6. Осужденным по экономическим статьям и за государственные преступления закрыта дорога к должностям в банках и иных организациях, имеющих дело с деньгами и ценными бумагами.

Таким образом, во всех остальных профессиях отказ в приеме на работу на основании того, что человек когда-то был осужден условно – абсолютно не имеет законных оснований.

Более того, если соискатель не претендует на работу в одной из указанных выше шести категорий, работодатель не вправе требовать какие-либо документы, подтверждающие отсутствие у соискателя в прошлом проблем с законом.

Справка об отсутствии судимости входит в пакет документов для устройства например на работу с детьми, или на службу в полицию.

Где в Красноярске получить справку об отсутствии судимости:

  • через сайт Госуслуг (gosuslugi.ru). Для этого нужно зарегистрироваться в системе;
  • в отделе внутренних дел по месту жительства;
  • в одном из многофункциональных центров (МФЦ);
  • в Информационный центр ГУ МВД России по Красноярскому краю.

В ряде случаев работодатель может получить такую информацию самостоятельно. Это, разумеется, могут легко сделать правоохранительные органы. Кроме того, согласно закону, полиция может предоставлять эти сведения органам государственной власти и местного самоуправления, а также давать заключения о допуске того или иного лица к деятельности по обеспечению транспортной безопасности.

Во всех остальных случаях передача полицейскими таких данных работодателю может стать причиной серьёзных проблем с законом как у того, кто информацию передал, так и у того, кто ее получил. К сожалению, пока с этими правонарушениями серьёзно не борются, чем и пользуются многочисленные службы безопасности коммерческих компаний «пробивая» свой персонал.

Почему не берут на работу с судимостью

Существуют разные мнения, стоит ли сообщать вероятному работодателю о наличии погашенной условной судимости. Как правило, в анкете, предлагаемой соискателю на должность, есть графа «Судимость». Некоторые специалисты советуют писать в этой графе отрицательный ответ, если мера наказания погашена. Однако если вопрос сформулирован иначе: «Привлекались ли вы к уголовной ответственности?», лучше честно сообщить, в каком году и по какой статье был вынесен приговор.

Можно, конечно, при приёме на работу скрыть факт разногласий с законом в прошлом. В ряде случаев такая хитрость может сработать. Однако если впоследствии факт утайки выплывет наружу, то надо помнить, что в ряде видов деятельности (например, в той же госслужбе) сокрытие данных является законной причиной для увольнения.

С другой стороны, там, где нет ограничений для лиц с закончившимся сроком условной судимости ее наличие не является основанием для увольнение. Другое дело, что руководитель, обнаруживший что его сотрудник скрыл столь важный факт, может попытаться избавиться от него с другой формулировкой. И тогда работнику придется доказывать в суде, что истинная причина его увольнения – судимость. Что сделать не так-то просто.

Фото mpra.su

Кто такой – кандидат в процессе отбора персонала?

На рынке труда кандидат – это претендент, который имеет шанс получить желаемое (работу) и определенным образом соответствует требованиям, которые выдвигаются к претендентам в силу особенностей профессии и пожеланиям работодателя.
Определение понятия «кандидат» подразумевает, что это участник, которого сравнивают с другими претендентами, выбирают, обдумывают.
Следовательно, кандидатов обычно больше, чем того, что им предлагают (в данном случае — вакантной должности). То есть, должность одна, а претендентов больше одного, поэтому «победителем» станет «идеальный» кандидат — претендент, который субъективно и объективно соответствует требованиям работодателя в максимально возможной степени.

Отличие кандидата от соискателя

При подборе претендентов на вакантную должность существует различие между соискателем и кандидатом.
В процессе поиска работы не каждый соискатель становится кандидатом, но каждый кандидат – это соискатель. Разница только в этапе, на котором находится тот или другой участник.

Этапы поиска работы и подбора персонала

1) Определение планов и потребностей.
Работодатель определяется с описанием профиля должности, приоритетами поиска, формирует критерии оценки кандидата.
Соискатель, в свою очередь, определяется со своими требованиями к будущей должности, пожеланиями к следующей работе, оценивает свои возможности, опыт, компетентность, конкурентоспособность.
2) Озвучивание своих пожеланий и намерений.
Работодатель публикует в общедоступных источниках свое желание нанять нового сотрудника, соискатель, в свою очередь, адресно высказывает свою заинтересованность подходящей вакансией, позвонив или прислав резюме в компанию.
3) Анализ резюме и телефонное собеседование.
Эти три шага – это первичный отбор соискателей. На этом этапе все участники, которые ищут работу – соискатели.

Длительность пребывания в статусе кандидата

Кандидатами на работу претенденты становятся на следующих этапах:
1) Приглашение, организация и проведение личного собеседования, независимо от результатов.
2) Сбор информации о кандидате (рекомендации, общедоступные источники) после предварительного собеседования. Как правило, если о кандидате хотят узнать больше данных, чем он сам предоставляет о себе, значит, первичное отборочное собеседование он прошел успешно.
3) Собеседование с непосредственным руководителем, на котором кандидат оценивается не как личность, а как специалист (потому что разного рода психологические тесты – это работа менеджера по персоналу, а не, например, начальника цеха).
4) Финальное интервью с главным руководителем.

Вышеперечисленные этапы, когда соискатель превращается в кандидата, могут быть сокращены или увеличены на несколько шагов. Как правило, количество интервью зависит от уровня величины и «престижности» компании-работодателя.
В небольших компаниях для собеседования с кандидатом и принятия решения о его приеме на работу или в отказе достаточно только одной встречи с работодателем, который является и собственником, и непосредственным начальником и HR-ом по совместительству.
В крупных корпорациях процесс отбора кандидатов длится дольше. Только с менеджером по персоналу кандидату надо встретиться как минимум два раза (для отборочного собеседования, для психологического тестирования или стрессового интервью). А финальная встреча с главным руководителем обычно происходит спустя 4-5 собеседований.
Но каждый кандидат решает сам, какой ход развитий в процессе поиска работы для него более приемлемый.

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти

Сорокалетним вход воспрещен

После 40 лет жизнь только начинается, говорила главная героиня культового советского фильма «Москва слезам не верит». Однако, к сожалению, это утверждение не работает в современных российских условиях при поиске работы.

По статистике и данным соцопросов, большинство работодателей отдают предпочтение молодым сотрудникам, даже если их профессиональный опыт явно уступает навыкам более зрелого кандидата.

«Основная причина такого предвзятого отношения – целый комплекс стереотипов, сложившийся у многих работодателей. Считается, что после 40 лет трудоспособность сотрудника падает, ему сложнее адаптироваться в коллективе и осваивать новые знания и технологии. Появляются первые проблемы со здоровьем. Кроме того, люди в возрасте не станут работать сверхурочно, а женщины больше думают о детях и внуках, чем о деле», — поясняет президент Фонда социальных проектов Евгения Шохина.

К слову, в западных странах профессиональный расцвет у человека приходится на 50-55 лет. Там считают, что именно в этом возрасте можно максимально раскрыться, поскольку психические функции находятся в условиях оптимальной нагрузки и усиленной мотивации.

В России же, наоборот, довлеют аргументы про возрастную несовместимость коллектива и потенциального сотрудника: «не впишется в молодую команду», «молодому начальнику будет сложно управлять человеком, который старше его в два раза». Ну и еще один немаловажный момент: работодатели опасаются (часто, без всяких оснований), что возрастной сотрудник станет претендовать на более высокую зарплату, чем тот, у кого «молоко на губах не обсохло».

«Последние три года не могу найти работу. Причем хотя бы со средней зарплатой по городу. Рассылаю резюме буквально каждый день, стоит хоть на каком-то сайте появиться вакансиям, где мог бы пригодиться мой многолетний опыт. Но результата до сих пор нет. Отказывают по одной и той же причине — возраст. Хотя многие о нём не говорят. Формально отказ по этой причине запрещён законодательно, а на деле работодатели запрет игнорируют», — рассказал «МК» в прошлом руководитель отдела по информационной безопасности 52-летний Алексей Антонов.

Действительно, работодателям нельзя указывать в размещаемой вакансии возраст, пол, национальность, семейное положение и место прописки. Ограничительные параметры запрещены статьей 3 Трудового кодекса РФ, которая провозглашает равные возможности для реализации трудовых прав независимо от возраста. Однако это законодательная норма, увы, на практике не облегчает участь российских соискателей.

К слову, в европейских странах на собеседовании интервьюер в принципе не имеет права спрашивать у кандидата о возрасте. В нашей же стране сотрудникам в возрасте за 45 не дают даже возможности прийти на собеседование, их отсеивают по возрастному цензу еще на стадии телефонного звонка.

«Только я произносила: «Звоню по вакансии…», меня тут же перебивали встречным вопросом: «А сколько вам лет?». Услышав, что мне 49, голос на другой конце провода сухо ответил: «Не берем старше 30 лет. Извините, никакие достижения не учитываем». А дальше следовал длинный телефонный гудок, который мне приходилось слышать не один раз» — поделилась с «МК» своим опытом поиска работы менеджер по продажам Анна Королева.

Спасение утопающих — дело рук самих утопающих

Между тем, как показывает практика, сотрудникам в возрасте после 45 лет, оказавшимся не у дел, практически невозможно доказать дискриминацию по возрастному цензу. Чаще всего суды отказывают истцам или в лучшем случае удовлетворяют их жалобу частично.

Одним из немногих исключений стала нашумевшая история воронежского бухгалтера Юрия Ступко. Мужчина начал искать работу в 2006 году. На тот момент ему стукнуло 57 лет, а за плечами был 30-летний стаж. При этом он был вынужден некоторое время не работать: пожилые родители нуждались в уходе.

Понимая, что за это время он мог «просесть» в профессиональном плане, Ступко прошел курсы повышения квалификации и встал на учет в службу занятости. Оттуда мужчину направили в компанию, где его бухгалтерские навыки отлично подходили под вакансию. Но после собеседования соискателя ждало разочарование. Работодатель ему отказал в должности с пометкой, что Ступко «не подходит по возрастной категории».

Однако мужчина был настроен отстаивать свое право на рабочее место, и подал иск на компанию. Фемида приняла сторону истца, что стало первым в истории России выигранным делом о дискриминации по возрастному признаку при приеме на работу. Правда, получить компенсацию за моральный ущерб Ступко так и не смог. Его несостоявшийся работодатель, что называется, провел «зачистку»: средства компании чудесным способом перетекли в другую организацию.

Впрочем, как отмечают юристы, воронежскому бухгалтеру просто повезло. Если бы у него на руках не оказалось бумаги, где черным по белому была написана официальная причина отказа в работе, то его иск так бы и остался в кипе нерешенных дел в суде.

Поэтому соискателям, которые перешагнули рубеж в 45 лет, надеяться на правосудие не стоит. Куда лучше позаботиться о своей карьере самим. Как говорится, спасение утопающих — дело рук самих утопающих.

Психолог, кандидат медицинских наук Марина Монченко советует возрастным соискателям вакансий: прежде всего, собираясь на собеседование, это отодвинуть на задний план мысль о том, что 45 – это закат жизни, устроиться на работу невозможно, вы никому не нужны. «Такие мысли – одно из основных препятствий на пути к достижению цели. Потухший взор, обреченность – это явно не то, что расположит к вам работодателя. Первое, что вы должны предъявить работодателю – уверенность в своих силах и возможностях», — рекомендует Монченко.

Психолог советует в ходе собеседования говорить с потенциальным работодателем уверенно, спокойно, четко, демонстрируя способность схватить суть вопроса, не впадая в излишнюю детализацию, четко обозначая свои границы.

«Даже если вы имеете огромный опыт, не стоит еще на собеседовании рассказывать о том, как можно реорганизовать работу компании, как вы это делали на прежней работе. Не стоит также слишком много и подробно рассказывать о своем опыте, профессиональном и житейском, уподобляясь старичкам на лавочке, делящимся воспоминаниями. Старайтесь сконцентрироваться на сути вопроса и отвечать по существу», — говорит Монченко.

«В любом возрасте работодателя привлекают активные, энергичные, целеустремленные, обучаемые, гибкие работники. Вот и нужно показать, что вы именно такой, да еще и с большим опытом. Возможно, за свою жизнь вы многое попробовали, многое освоили, однако, лучше сосредоточиться на том, что важно именно для этой вакансии, для этой организации. Если речь идет о работе, требующей следования инструкциям, то можно не описывать подробно ваши организаторские способности и инициативу», — поясняет специалист.

Несколько хитростей

Кроме психологических советов, добавим несколько практических.

Самый очевидный способ искать работу — рассылать резюме через сайты. И это нужно делать — чем шире сеть, тем больше рыбы. Но есть несколько хитростей.

Скорее всего, к 45 годам у вас «накопилось» много разных навыков. Поэтому стоит составить несколько резюме под разные типы вакансий: в одном подчеркнуть, например, ваш организационный опыт, в другом — сделать акцент на том, насколько хорошо вы умеете обучать чему-либо, и так далее. Также кадровики советуют сопровождать отклики сопроводительными письмами, причем «эмоциональное» послание, скорее всего, будет читаться лучше, чем «сухое». Начать его можно, например, так: «Здравствуйте! Я знаю все секреты профессии, воспитала двоих очень самостоятельных детей, отлично выгляжу и вожу серебристую машину….» — да, впрочем, как угодно: надо просто понимать, что кадровики — обычные люди, и ничто человеческое им не чуждо.

Если вы видите на сайтах вакансий ту, которая вас особенно заинтересовала, то поищите ее напрямую на сайте компании. Резюме можно отправить сразу туда, и подкрепить его звонком кадровику. Если руководитель — тоже человек зрелого возраста, тем лучше. Добывайте его контакты, попробуйте предложить свои услуги напрямую, как минимум, добиться очной встречи. Изучите профили сотрудников компании в соцсетях: психологические портреты будут в помощь.

Внимательно изучите историю компании и подумайте, что вы можете ей предложить для улучшения ее работы. На собеседовании вам это может очень пригодиться.

Интересный способ поиска работы в маленьких городах описали сотрудники местных кадровых агентств. Они советовали соискателям напечатать простые визитки и раздавать их везде, где можно — в магазинах, фирмах и так далее. Не стесняйтесь говорить о том, что вам нужна работа. Если что — о вас могут вспомнить и позвонить.

Соцсети — тоже важный инструмент для поиска. Напишите текст о том, что ищите работу, причем он тоже не должен быть «сухим». Обратитесь к друзьям и знакомым, которые активны в соцсетях, перепостить ваше «послание» со своими комментариями и рекомендациями.

Вообще, самая очевидная история — поиск работы через друзей и знакомых. Будьте активней! Постарайтесь вычислить, кому из «друзей друзей» могут пригодиться ваши навыки, наводите мосты, звоните.

И не опускайте руки. Если на 100 разосланных резюме — если вы, конечно, не крутейший программист — вы получите пару приглашений, то это абсолютно нормально. Если ваши усилия по поиску через знакомых не дают быстрого результата — не отчаивайтесь, плоды могут появиться позже.

Пенсионеры рвутся в бой

О том, что граждане, которым за 45, испытывают сложности с поиском работы, естественно, осведомлены в правительстве. «Мы должны предпринять все усилия, чтобы устранить любые ограничения при приеме на работу людей, уже достигших определенного возраста, чего наши люди давно требуют», — признал недавно премьер-министр Дмитрий Медведев.

Причем, этот вопрос встает еще острее в связи с повышением пенсионного возраста в России. Напомним, для мужчин планку поднимут с нынешних 60 лет до 65. А женщины будут выходить на заслуженный отдых в 63 года вместо 55. Провести реформу планируется поэтапно — для сильного пола она растянется до 2028 года, для представительниц слабого — до 2034-го.

А тем временем количество рабочих мест в экономике ограничено. И как же быть тем, кому уже сейчас отказывают работодатели? Ждать 20 лет до пенсии? Как утверждает директор Института актуальной экономики Никита Исаев, сейчас правительству следует озаботиться созданием новых рабочих мест, чтобы занятие нашлось для всех. «Сначала необходимо подготовить почву, обеспечив людей рабочими местами и стабильным доходом. В частности, гарантировать рабочие места для людей предпенсионного возраста», — говорит экономист.

Между тем, по данным сайта Rabota.ru, доля запросов соискателей, которые только должны выйти на заслуженный отдых в этом году, не высока — около 1%. Эксперты такое поведение связывают с нежеланием людей менять работу перед пенсией.

Как известно, многие российские мужчины и женщины, после того, как пересекают нынешнюю пенсионную планку, продолжают трудиться. По данным Минтруда, на 1 января 2018 года насчитывалось 12,3 млн работающих пенсионеров или 26,4% от общей их численности в 46,5 млн человек.

При этом многие действующие пенсионеры не теряют надежды продолжить свою трудовую деятельность. Как отмечают специалисты HeadHunter, в 2018 году около полумиллиона кандидатов, которые уже на пенсии, создали резюме или обновили заявку. А это в свою очередь говорит о том, что поиск работы для них сейчас актуален.

Чаще всего резюме пенсионеры размещают в сфере продаж: на нее приходится 12% от всех созданных или обновленных анкет кандидатов, которые уже вышли на заслуженный отдых.

Пожилые люди также ищут себя в бухгалтерии (8%), в производстве, транспортно-логистической сфере (по 6%), в качестве административного персонала (9%). Причем, большинство из них не претендуют на высокий заработок. Пенсионерки чаще всего ищут вакансию с зарплатой на уровне 38-40 тысяч рублей, а пенсионеры в среднем хотят получать в районе 50-53 тысяч рублей.

Они также обычно ищут вакансии с частичной занятостью, на два-три дня в неделю и на три-четыре часа в день, а также надомную работу.

Например, мужчины отдают предпочтение вакансиям сторожей или вахтеров, а женщины — помощниц по хозяйству и нянь. И, как утверждают в рекрутинговых агентствах, частенько из пенсионеров выходят отличные работники. В частности, некоторые компании с удовольствием набирают сотрудников с многолетним стажем для ведения бухгалтерского учета из дома. Также охотно берут на службу возрастных соискателей производственные компании и общепит, аутсорсинговые колл-центры, и некоторые крупные работодатели для проведения опросов и консультаций по телефону.

Кроме того, государство готово посодействовать тем, кто чувствует в себе силы и желание трудиться после того как вышел на пенсию. Для этого они могут в государственной службе занятости пройти переобучение, а также обратиться за помощью в трудоустройстве.

Доля сотрудников российских компаний, чувствующих конкуренцию за свое рабочее место

До 25 лет — 10%

В potok’е вы легко сможете систематизировать всю информацию о процессе отбора кандидатов на разные вакансии.

Отобрать на вакансию кандидата из базы

Если кандидат уже есть в системе, достаточно перейти в раздел «Кандидаты», затем выбрать или найти нужного. Если соискателя нет, добавьте его одним из способов.

Кликните на иконку «визитка» справа от имени кандидата.

Вы увидите его профиль: слева — резюме, справа — ленту последних совершенных с ним действий. В верхнем углу кликните на «Отобрать на» и выберите вакансию, на которую будете его рассматривать.

Название вакансии появится. Кандидат автоматически появится на этапе «Добавлен». Теперь вы сможете работать с ним в рамках вакансии.

Как узнать, на какие ещё вакансии рассматривается кандидат?

Отобрать кандидата на вакансию из карточки

Если соискатель уже на вакансии и нужно отобрать его еще на одну, то возвращаться в полный профиль не нужно. В карточке кандидата есть кнопка «Отобрать на вакансию». Она в строке возможных действий с кандидатами.

Если экран вашего устройства небольшой, то кнопка может не уместиться в верхнюю строку действий. Не пугайтесь, она спряталась за многоточием в этой строке. Нажмите на него и кнопка появится 😉

Слева появятся вакансии, на которые можно отобрать кандидата. Вы просто выбираете нужные. Нажмите «Показать только мои” и останутся только те вакансии, в команде которых вы состоите.

Перемещаться между вакансиями кандидата тоже можно в карточке. Просто кликаете на нужную. Не пугайтесь изменений в столбце слева — список кандидатов обновится и появятся соискатели с выбранной вакансии. А сама позиция подсветиться темным.

Отобрать на вакансию с помощью расширения

Также вы можете отобрать кандидата на вакансию прямо на работном сайте. Для этого необходимо установить расширение.

Далее убедитесь, что вы авторизованы на работном сайте. Зайдите на страницу кандидата, который вам интересен, нажмите кнопку расширения. Информация о кандидате автоматически загрузится в выпадающем окне. Оставьте первый комментарий о кандидате (если нужно), а затем выберите, на какую вакансию вы будете его рассматривать.

Затем кликните «Отправить».

Как открепить кандидата от позиции

Если вы случайно (или нет) отобрали кандидата не на ту вакансию, открепить ее очень просто.

С главной страницы сервиса перейдите в раздел «Кандидаты», затем выберите или найдите нужного.

Кликните на иконку справа от имени кандидата («Газета»). Вы увидите его профиль: слева — резюме, справа — ленту последних совершенных с ним действий. Под аватаркой кандидата вы увидите вакансии, на которые он отобран. Справа от названия вакансии есть крестик. Нажмите на него, и кандидат больше не будет прикреплен к данной вакансии.

Независимо от того, каким способом вы нашли кандидата, вам, скорее всего, придется отправлять ему e-mail’ы. Считается, что email-маркетинг в 40 раз эффективнее чем Facebook и Twitter вместе взятые в плане привлечения внимания потенциальных клиентов. В борьбе за таланты, e-mail’ы играют ничуть не меньшую роль. Однако, до сих пор некоторые рекрутеры умудряются написать такие письма, что становится неловко..

Некоторые слишком сильно стараются быть клевыми:

Кто-то вообще игнорирует контекст вакансии и отправляет письма всем подряд:

Кто-то хочет, чтобы его работу сделали за него:

Окей, у вас может быть супер много открытых вакансий, нереальное количество откликов, и море кандидатов, которым надо ответить. Но все это совершенно не означает, что рекрутерам позволительно допускать такие нелепые ошибки.

Если вы хотите узнать больше о том, как:

  • Звучать естественно, а не как бот
  • Быть уместным и не напоминать спамера
  • Получать наконец-таки ответы от кандидатов
  • Ускорить процесс найма (персонализированные сообщения кажутся очень времязатратными, однако, при правильном подходе к процессу и содержанию, вы можете экономить уйму времени)
Значит, этот гайд для вас.

Это основа основ первичной коммуникации с кандидатами. И на самых первых этапах у вас есть по сути только один шанс сделать все правильно.

Первое письмо без рекомендации

Не ограничивайтесь поиском по своей базе и работным сайтам, перед написанием письма обязательно убедитесь в актуальности имеющейся у вас информации. В этом вам помогут LinkedIn, Facebook, GitHub и другие актуальные для конкретной вакансии источники. На что надо обращать внимание, проводя факт-чекинг:

  • Последнее место работы и позиция, относящаяся к вашей вакансии.
  • Последние проекты, которые соотносятся с вашей открытой позицией и к которым причастен кандидат.
  • Навыки и амбиции кандидата, и то как это соотносится с миссией вашей компании и вакансией.

Структура:

1/ Тема
Проинформируйте кандидата о своих намерениях. Не переусердствуйте в попытках звучать максимально интересно. Не пытайтесь уместить абсолютно всю информацию в тему. Вам просто надо узнать, заинтересован кандидат в предложениях о новой работе или нет.

2/ Первый параграф
Объясните, как вы нашли кандидата. Вы же проделали предыдущие этапы, и знаете над чем он сейчас работает. Если вы сделаете все правильно, кандидат обязательно прочитает письмо. Потому что 1) это про него и 2) это не шаблонное электронное письмо.

3/ Второй параграф
Представьтесь и расскажите, зачем вы вообще пишете. Вам просто нужно кратко объяснить, почему совместная работа принесет пользу обеим сторонам.

4/ Призыв к действию
Вы же хотите, чтобы кандидат после прочтения письма совершил какое-то действие (ответил на письмо/откликнулся на вакансию/порекомендовал кого-то…), а не просто закрыл почту. Напишите об этом, но не будьте слишком настойчивы, старайтесь всегда оставлять право выбора.

5/ Подпись
Не забудьте про эту часть. Если кандидат заинтересован и хочет узнать больше о позиции компании, он должен не затрудняясь найти ссылки с дополнительной информацией внизу письма. Оставляйте ссылку на вакансию на вашем или работном сайте в явном виде (без сокращателей), чтобы не выглядеть скаммером.

Пример:

Тема: Привет, , вы случайно не заинтересованы в новой работе?

Привет, ,

Я увидел(а) в вашем профиле , что вы работали в перед тем как присоединиться к , чтобы работать над .

Я работаю в , которая также занимается .

Меня зовут и я в . . Судя по вашему профилю, ваш опыт в очень близок задачам, которые сейчас стоят перед нашей компанией. Мы стремимся к тому, чтобы и верим в то, что , сможет нам помочь с .

Я был(а) бы рад(а) пообщаться с вами, чтобы рассказать подробнее о нас и об открытой позиции. Можем созвониться, встретиться за чашечкой кофе, или связаться любым удобным для вас способом. Напишите мне, если вас заинтересовало мое предложение, подробнее об открытой позиции вы можете найти на

Спасибо,

Первое письмо по рекомендации коллеги

Порекомендовали кандидата? Повезло! Во-первых, убедитесь, что рекомендатель имеет действительно хороший опыт взаимодействия с вашей компанией на случай, если кандидат обратится к нему за справкой. Во-вторых, сообщите рекомендателю детали позиции, на которую вы ищете кандидата, чтобы потом не было расхождений.

Структура:

1/ Тема
Обязательно включите имя рекомендателя в тему письма, возможно только это заставит кандидата открыть и прочитать ваше сообщение.

2/ Первый параграф
Вкратце расскажите, какую роль в компании занимает рекомендатель, о его опыте. Постарайтесь сделать так, чтобы кандидат мог себя представить на его месте. Не вдавайтесь в подробности, все детали кандидат сможет узнать непосредственно у вашего коллеги.

3/ Второй параграф
Расскажите о том, чем занимается компания, что за позиция сейчас открыта, и как она соотносится с миссией компании. Оставьте ссылку на описание вакансии, чтобы кандидат смог ознакомиться с требованиями поближе, если его заинтересовало ваше предложение.

4/ Призыв к действию
Также как и в простом холодном сообщении, не забудьте включить призыв к действию. Сделайте его легким и открытым, подчеркните, что вы уважаете выбор кандидата и будете рады получить от него ответ.

Пример:

Тема: Привет, сказал, что вы отличный специалист. Вы случайно не заинтересованы в новой работе?

Привет, ,

Ваш друг , работает в одной команде со мной в . успешно работает здесь уже . Он рекомендовал вас, как профессионала в своем деле, а мы как раз берем в свою команду только таких, и всегда находимся в поиске новых талантов. Собственно поэтому я и пишу.

. У нас сейчас открыта вакансия . Подробнее о позиции можно узнать здесь: .

Я была бы рад(а) пообщаться с вами, чтобы рассказать подробнее о нас и об открытой позиции. Можем созвониться, встретиться за чашечкой кофе, или связаться любым удобным для вас способом. Напишите мне, если вас заинтересовало мое предложение, подробнее об открытой позиции вы сможете прочитать на

Спасибо,

Письмо следом, если кандидат не ответил на первое сообщение

Существуют разные мнения о том, сколько раз можно написать кандидату, если он не ответил на ваше первое письмо. Мы считаем, что один. Ну, максимум, — два. Иначе вы выглядите как спамер. Не будьте излишне назойливы. Не забывайте о том, что если у кандидата уже есть работа, то он точно периодически проверяет свою почту. Если он в поиске работы, то проверяет её еще чаще. Шансы, что ваше письмо просто не видели очень малы. Поверьте нам, кандидат ответит, если он заинтересован в вашем предложении. И количество входящих сообщений вряд ли сможет их переубедить.

Структура:

1/ Первый параграф
Проясните, что вы уже писали, но не получили ответ.

2/ Второй параграф
Убедите кандидата, что вы не спамер и не пишете всем подряд. Только тем, кто обладает уникальными навыками и идеально подходит на открытую у вас позицию.

3/ Призыв к действию
Если вы отправили письмо, как ответ на ваше предыдущее, то кандидат сможет увидеть историю вашей переписки и освежить в памяти предмет вашего общения, поэтому будьте кратки.

Пример:

Привет, ,

Я уже писал(а) вам пару дней назад насчет нашей открытой вакансии в .

Я не пишу всем подряд, но вы были рекомендованы, как отличный специалист. Порекомендовал вас вашим друг, , и мы как раз в поиске таких сотрудников!

Не хотите всё же пообщаться?

Спасибо,

Ответ на «да, мне интересно»

Дааа! Отлично, кандидат готов узнать больше о позиции! Слишком счастливы, чтобы придумать ответ? Тогда опять следуем плану:

Структура:

1/ Первый параграф
Покажите, что вы действительно рады, что кандидат все же ответил вам.

2/ Призыв к действию
Переведите кандидата на следующий этап, предложив несколько видов связи и оставив за ним право выбора. Кажется, что сообщение слишком короткое? В этом и смысл, сфокусировать кандидата на одном действии, которое принесет долгожданный результат — отклик!

Пример:

Привет, ,

Большое спасибо за ответ!

Буду рад(а) пообщаться, чтобы рассказать немного подробнее, кто мы такие. Вам будет удобнее созвониться или встретиться за чашечкой кофе? Дайте знать, что вам больше подходит 🙂

Спасибо,

Ответ на «нет, спасибо»

В таком ответе тоже есть своя положительная сторона — как минимум, кандидат потратил свое время, чтобы ответить и не оставлять вас в неведении. Вам необходимо ответить таким образом, чтобы вы в будущем могли возвращаться с хорошими новостями.

Структура:

1/ Первый параграф
Поблагодарите за уделенное время и ответ на сообщение

2/ Призыв к действию
Если вы сразу же перейдете к вопросу «знаете ли вы кого-то еще, кому это может быть интересно», то это будет выглядеть так, как будто вам все равно на отказ этого кандидата, он просто один из пунктов в вашем списке, а вам просто надо скорее закрыть вакансию хоть кем-то. Сначала дайте понять, что вам действительно жаль, что кандидат отказался. И только затем можно деликатно узнать, нет ли у кандидата кого-то, кто может также идеально подойти на позицию, как он сам. Лайфхак: чтобы кандидату было проще, а ваши шансы на его ответ увеличились, попросите поделиться профессиональными митапами, ивентами и конференциями, которые посещает он сам, и где могут находиться потенциальные кандидаты. Возможно, таким образом вы откроете для себя новый ресурс для сорсинга!

Пример:

Привет, ,

Большое спасибо за ответ и за уделенное мне время!

Очень жаль, что в этот раз нам не по пути. В любом случае мы будем рады поработать с вами в будущем. Также буду признателен(льна), если вы сможете мне порекомендовать специалиста, который будет заинтересован в нашей вакансии. Вот её описание: .

Еще раз спасибо,

Включение в шортлист

Ответ всем откликнувшимся кандидатам

С момента, когда кандидат откликнулся на вашу вакансию, он начинает взаимодействовать с вашей компанией и у него формируется мнение о вашем бренде работодателя.

Множество компаний не утруждаются писать кандидатам до тех пор, пока они не готовы пригласить их на интервью. Кажется, что в течение рабочего дня соверешенно нет времени отвечать на сотни email’ов, тем более индивидуально каждому кандидату. Однако, в potok’e вы можете отправить сразу несколько десятков писем, каждое из которых будет персонифицировано для каждого получателя.

Структура:

1/ Первый параграф
Поблагодарите всех кандидатов, что отни откликнулись именно на вашу вакансию из сотен других.

2/ Второй параграф
Подтвердите, что вы получили их отклик, кандидатам крайне важно понимать, что их резюме в «хороших руках».

3/ Третий параграф
Объясните, что будет дальше, не бросайте кандидатов в неведении.

4/ Призыв к действию
Хотя это не прямой призыв к действию, вы должны показать, что открыты к вопросам от кандидатов, касаемо процесса найма.

Пример:
Привет, ,

Спасибо за ваш отклик на позицию в .

Я получил(а) ваше резюме и уже внимательно его изучаю, так что волноваться не о чем.

Я дам вам обратную связь после .

Ещё раз спасибо,

Отказ после шортлистинга

Писать отказы сложно. Хуже только понимать, что ты не подошел, но тебе об этом даже не смогли нормально сообщить. Поэтому простой email с правильной тональностью может улучшить опыт взаимодействия кандидата с вашей компанией. А не достаточно квалифицированный на данный момент кандидат может подрасти и пригодиться вам спустя время. Поэтому расставайтесь максимально тактично.

Структура:

1/ Первый параграф
Выразите благодарность за выбор вашей компании.

2/ Второй параграф + призыв к действию
Сообщите о своём решении достаточно ясно, но мягко. Потом привлеките внимание кандидата к будущим карьерным возможностям в вашей компании. У этой тактики есть два преимущества:
// Во-первых, так вы предвещаете их дальнейшее развитие и сообщаете о том, куда они должны обратиться, когда они достигнут следующего уровня.
// Во-вторых, вы обращаетесь с кандидатом по-человечески, а не просто ставить на его резюме штамп «неквалифицирован». Это оставляет хорошее впечатление о вас и бренде работодателя.

3/ Исследование отзыва
Кандидат уже прошел определенный путь и у него появился опыт взаимодействия с вашим брендом работодателя. С одной стороны, он сможет помочь вам улучшить процессы, с другой стороны, чувствует, что его мнение важно и будет услышано.

Пример:

Привет, ,

Спасибо за ваш отклик на позицию в .

К сожалению, пока что мы не можем сказать, что идеально подходим друг-другу, но я призываю вас иногда заглядывать на нашу карьерную страницу , продолжать развиваться, и откликаться повторно на вакансии.

Всего наилучшего,

P.S. Мы стараемся изучать и улучшать опыт взаимодействия кандидатов с нашей компанией. Будем рады, если вы поможете нам в этом, и оставите свой отзыв:

Скрининг по телефону

Приглашение на телефонный скриннинг

Это промежуточное электронное письмо должно быть отправлено, когда вы решите, с какими кандидатами хотите созвониться. Не забывайте, что достойные профессионалы не задерживаются на рынке надолго. Поэтому нужно как можно быстрее отправить сообщение следующего содержания.

Структура:

1/ Первый параграф
Напомните кандидату, на какую вакансию в какой компании и когда от откликнулся. Затем сообщите о цели своего письма.

2/ Второй параграф+призыв к действию
Предоставьте кандидату несколько вариантов для выбора. И установите дедлайн, когда кандидат должен определиться со своим решением.

Пример:

Привет, ,

Спасибо за ваш отклик на позицию в . Мне бы хотелось узнать о вас немного больше, давайте выберем время, когда я могу вам позвонить, разговор займет не больше ?

Вам было бы удобно или ? Дайте мне знать о вашем выборе до .

С нетерпением жду нашего разговора,

Отказ

После звонка вы понимаете, что кто-то из кандидатов недостаточно квалифицирован и пока что не подходит вам. Не совершайте ошибку, не игнорируйте тех, кому пока не готовы сделать предложение о работе, обязательно отправьте email со своим решением.

Структура:

1/ Первый параграф
Как всегда будьте вежливы и поблагодарите за уделенное время.

2/ Второй параграф + призыв к действию
Посыл тот же, что и при изначальном отказе на отклик. Вы будете рады, если кандидат немного подрастет и обратится к вам еще раз.

3/ Третий параграф
Лучшее, что вы можете сделать для бренда работодателя на данном этапе, это предложить кандидату полноценную обратную связь. Он прошел уже довольно долгий путь кандидата, чтобы получить от вас приблизительную оценку.

4/ Исследование отзывов
Так как вы предложили кандидату свой отзыв, кандидат с большей долей вероятности согласится сделать то же самое для вас. Поэтому можно смело просить его пройти ваше исследование отзывов кандидатов об опыте взаимодействия с компанией.

Пример:

Привет, ,

Спасибо, что уделили мне время.

Есть несколько моментов, которые показались мне особенно ценными в нашем разговоре и в вашем подходе к делу . Однако, пока что мы не можем сказать, что идеально подходим друг-другу, но я призываю вас заглядывать на нашу карьерную страницу , продолжать развиваться, и откликаться повторно на вакансии.

Я буду рад(а) ответить на ваши вопросы или дать какие-то рекомендации по поводу вашего отклика.

Всего наилучшего,

P.S. Мы стараемся изучать и улучшать опыт взаимодействия кандидатов с нашей компании. Будем рады, если вы поможете нам в этом, и оставите свой отзыв:

Собеседование

Приглашение на собеседование

Аналогично приглашению на телефонный разговор, тут главное — скорость. Однако, перед отправкой письма обсудите с командой следующие вопросы:

  • Где будет проходить собеседование?
  • Какие основные пункты должны быть затронуты?
  • Кто принимает участие?

Это поможет всем лучше подготовиться к интервью и провести ее более продуктивно.

Структура:

1/ Первый параграф
Кратко объясните, зачем вы пишете. Не стесняйтесь оставить пару хороших замечаний, чтобы привлечь внимание.

2/ Второй параграф + призыв к действию
Вы можете выбрать удобную для вас дату, либо опять же предложить несколько вариантов на выбор.

3/ Третий параграф
Обычно большинство компаний пропускают этот пункт, но нам кажется, что это довольно важно. Прикрепите к письму план интервью, который вы подготовили с коллегами. Это поможет вам придерживаться определенной структуры в ходе интервью, а кандидату показать себя не хуже, чем он может.

4/ Четвертый параграф
Ваша компания может находиться в части города, где кандидат никогда ранее не был. Предоставив подробную инструкцию, как до вас добраться, вы не будете добавлять лишних поводов для стресса в итак ответственный для кандидата день. Плюс в очередной раз оставите хорошее впечатление и компании.

Пример:

Привет, ,

Мне очень понравился ваш разносторонний опыт работы и то, как вы его презентовали.

Было бы здорово, если бы вы приехали к нам в офис на собеседование. Вам было бы удобно или ?

Вот план собеседования, чтобы вы знали, чего ожидать:

Наш офис находится по адресу: . До него можно добраться:

Буду ждать вашего ответа,

Отказ после собеседования

Да, выбрать нужного кандидата сложно, но куда сложнее получать отказ всего в одном шаге от работы, возможно, работы мечты.

Структура:
1/ Первый параграф
Поблагодарите кандидата за внимание к компании и уделенное время на личную встречу.

2/ Второй параграф+призыв к действию
Аналогично отказу после телефонного скрининга. Также вы можете добавить небольшой фидбек по кандидату, так как он потратил уже довольно много времени и усилий, пытаясь устроиться к вам в компанию.

3/ Третий параграф
Если не оставили отзыв во втором параграфе, то предложите такую возможность здесь.

4/ Исследование отзывов
Впечателние тех, кто прошел полный путь кандидата о бренде-работодателя особенно ценно.

Пример:

Привет, ,

Спасибо, что уделили время нашей компании. Мы очень это ценим.

Есть несколько моментов, которые мне особенно понравились в вашем резюме и в целом в подходе к работе. Однако, пока что мы не можем сказать, что идеально подходим друг-другу, но я призываю вас присматривать за нашей карьерной странице , продолжать развиваться, и откликаться повторно на вакансии, мы будем счастливы встретиться с вами еще раз.

Я буду рад(а) ответить на ваши вопросы или дать какие-то рекомендации по поводу вашего отклика, обращайтесь.

Всего наилучшего,

P.S. Мы стараемся изучать и улучшать опыт взаимодействия кандидатов с нашей компании. Будем рады, если вы поможете нам в этом, и оставите свой отзыв:

Оффер

Тот тип письма, который должен быть отправлен немедленно, потому что контрофферы никто не отменял. Однако, очень много компаний начинают «сидеть и ждать» более подходящих кандидатов. Несмотря на то, что статитстика говорит: лучшие кандидаты трудоустраиваютcя уже спустя 10 дней после того, как появляются на рынке. Поэтому не заставляйте их долго ждать и отправляйте следующее письмо.

Структура:

1/ Первый параграф
Краткое приветствие, подытоживающее ваше интервью.

2/ Второй параграф
Дважды перепроверьте оффер и убедитесь, что вы всё оформили верно. В 9 из 10 случаях отказа на оффер, причина — его недостаточная привлекательность.

3/ Призыв к действию
Напомните кандидату, что и как он должен сделать, чтобы принять оффер. Также, прикрепите способы быстрой связи с вами, если у кандидата вдруг появятся вопросы.

Пример:

Привет, ,

Нам было очень приятно встретиться с вами и познакомиться поближе.

Мы рады предложить вам позицию в , на следующих условиях:

Ожидаемая дата вашего выхода на работу —

Оффер действителен до . Чтобы его принять, вам необходимо . Если у вас есть какие-то вопросы, смело задавайте их мне в ответном письме либо звоните .

С нетерпением ждем, когда вы станете частью нашей команды, и сможете реализовать свой потенциал в рамках нашей компании.

Всего наилучшего,

И еще несколько полезных материалов:
  • 5 способов привлечь внимание кандидата темой письма
  • Еще 12 шаблонов писем кандидатам
  • Почему кандидаты не отвечают на ваши письма и как с этим бороться
  • Переводим письма кандидатов на человеческий язык
  • 10 бесплатных инструментов для поиска e-mail’ов кандидатов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *