Областное потребительское общество союз орловщины
Как стало известно ИАА «Регион57» ,ушел в отставку Владимир Агапов, много лет возглавлявший Управление торговли и потребительских ресурсов областной Администрации. Окончив текстильный техникум, Владимир Агапов делал карьеру по линии профкома и парткома швейного объединения «Радуга». Потом, не оставляя прочие номенклатурные службы, получил заочное высшее образование. Зарекомендовав себя примерным клерком-исполнителем, Владимиру Агапову не были чужды и коммерческие интересы его семьи: он способствовал развертыванию бизнеса своих сыновей. Один из них стал влиятельным московским бизнесменом после удачной протекции в бизнесе по продаже в Орле импортного мяса бройлерной курятины в 90-х годах. Другой занимается сетевым торговым бизнесом под брендом «Радуга», заполонившим все рынки (и не только) города и области.
Еще Владимир Агапов известен как надежная «крыша» некоторых торговых структур. К ним, в частности, относится, одна, по мнению экспертов, из самых одиозных, – ОПО «Союз Орловщины». Как крыша в непогоду, Владимир Агапов прикрывал и оберегал орловскую потребкооперацию от закономерных претензий общества, лоббируя закрепление за ней новых объектов недвижимости и финансовую подпитку из бюджета. Оформив заявление на отпуск и получив все положенные компенсации, премии и материальные доплаты, Владимир Агапов забрал из кабинета все личное имущество и попрощался. Теперь кабинет займет другой чиновник Будет ли он также «снисходителен» к бывшим клиентам и протеже В.Агапова?
В начале 90-х с содержать и эксплуатировать торговую сеть на селе за счет сельских пайщиков потребительской кооперации стало невозможно. Орловская власть решила этот вопрос за счет двух ресурсов. Во-первых, за счет бюджетных субвенций в адрес ОПО (Областное потребительское общество) «Союз Орловщины», чтобы сгладить цены, облегчить функционирование отдаленных магазинов, где для безработного и нищего деревенского жителя та же мука стоит в полтора раза дороже, чем в городе. Во-вторых, за счет Центрального рынка и прилегающих территорий обеспечив доступ к колоссальному источнику денег.
ОПО с патриотическим названием «Союз Орловщины» явилось олицетворением преемственности государственной экономической политики на селе и показателем заботы властей о потребительских нуждах оторванных от благ цивилизации селян. При этом наша власть то ли по наивности, то ли в силу заблуждения, а может, с неким тайным смыслом продолжает позиционировать ОПО «Союз Орловщины» как некое прогосударственное предприятие. Но это не так. Исходя из современной юридической базы, потребительское общество – частное предприятие, которое функционирует на совместные средства пайщиков для их же обеспечения. Оно легко образуется и легко ликвидируется. Для его организации нужен мизерный взнос, а для участия — лишь несколько физических лиц. Поэтому со временем, прикрываясь именем патриархальных побтребкооперативов, боссы орловской потребкооперации создали массу мелких потребительских обществ из себя любимых, забирая в них некогда общественную собственность пайщиков. Так, по наитию души и желанию воздать каждому по справедливости, председатель совета ОПО «Союз Орловщины» Раиса Сапрыкина, председатель правления ОПО Виктор Найденов, и несколько их подчиненных из числа допущенных к секретам и деньгам (экономист, юрист, бухгалтер), заплатив по 100 рублей взноса несколько лет назад создали новое потребительское общество (ПО), назвав его гордым именем «Коопцентр». Этот самый «Коопцентр» получил от ОПО «Союз Орловщины» в хозяйственный «шабаш» территорию вещевого рынка. Раньше доходы от сдачи торговых мест в аренду шли на прибыль ОПО для компенсации затрат на содержание отдаленных деревенских магазинчиков, а теперь в карманы пайщиков «Коопцентра». Правда, для отвода глаз «Коопцентр», следуя традициям, для важности и проформы вступил в ОПО. Тем не менее, это отнюдь не «дочка» «Союза Орловщины», а самостоятельное общество с собственным юридическим лицом и банковскими реквизитами, с собственным распределением доходов и кооперативными выплатами своим пайщикам. Не имея ни арендных договоров с администрацией г. Орла, ни правовых полномочий, Созданное с «чистого листа» на копеечном уставном капитале, ПО «Коопцентр» без имущества, оборудования, материальной базы уже через месяцы своего существования стало миллионером! И стало нахально давать в долг деньги ОПО «Союз Орловщины». Именно в долг, как официальный кредитор официальному заемщику. Гипотетически, если финансовое положение ОПО «Союз Орловщины» когда-нибудь будет признано несостоятельным, на его долю будут претендовать кредиторы. В нашем случае – кучка его действующего руководства, которое само у себя брало займы и давало в долг. Несколько лет назад г-да Сапрыкина, Найденов и еще восемь доверенных лиц организовали еще одно потребительское общество (ПО) с названием «Русская трапеза». Это — кафе на Центральном рынке. Теперь оно тоже работало не на всех деревенских и пролетарских пайщиков ОПО, а на конкретных физических лиц из руководства «Союза Орловщины». Так и ПО «Русская трапеза» с 2,2 тысячами рублей уставного капитала вдруг стало зажиточным и стало давать в долг ОПО «Союз Орловщины». А еще предприимчивые г-да Сапрыкина, Найденов и еще семь их подчиненных создали потребительское общество «Кооператоръ» с паевым фондом в 900 рублей. Оно тоже «стрежет купоны» на Центральном рынке, оттягивая денежные ресурсы у ОПО «Союз Орловщины»! Все то же по тем же схемам. Между тем, ОПО «Союз Орловщины» не вылезает из долгов. С протекции Владимира Агапова – главы областного управления торговли и потребительских ресурсов, этому, практически частному предприятию перепадают финансовые потоки из областного бюджета. Полгода назад, любящий свою потребкооперацию Егор Строев, растрогался рассказами В.Агапова и, вникнув в проблемы ОПО, согласился дать еще 70 миллионов рублей : «на финансовую помощь магазинам повседневного спроса в отдаленных деревнях». Между тем, «эльдорадо» в виде Центрального рынка и его прилегающих площадей, «снимающий» ежедневно миллионы наличной выручки за аренду и торгово-закупочную деятельность, работает на десяток физических лиц из номенклатурной обоймы ОПО «Союз Орловщины». Почему же так снисходительны были всегда к «чудачествам» лидеров местной потребкооперации в высоких кабинетах областной администрации? Может потому, предполагают сотрудники ОПО , что г-н Найденов- председатель правления ОПО «спонсировал» Владимира Агапова из обладминистрации? Вот и в последнее турне в Турцию в 2008 году они летали вместе. Впрочем, это все слова. А вот уголовные дела, возбуждаемые в предыдущие годы эпизодам жизненного пути в ОПО «Союз Орловщины» и Центрального рынка, это уже документальное наполнение. Это не иллюстрации изворотливости и пытливости ума руководителей этих структур. Это скорее образ жизни, работы и бытия, пример вопиющей безнаказанности, бесконтрольности и коррупционности. Достаточно обратить внимание на заметки в трактате с условным названием «черная касса». Вот лишь некоторые фрагменты из нее :Дата — Подарок – заколка и брошь золотая – Агапову, администрация – 5000 рублей. Дата— Грибы белые — администрация – 480 руб. Дата— Грибы белые — ОПО для Строева – 800 рублей. Дата — подарок и букет — Музалевская, СЭС – 1400 Вполне понятно, что мы привели лишь мизерную часть «черной кассы», где , кстати, фамилия Агапов «светится» чаще других. Может даже не потому, что он и являлся прямым получателем тех или иных «даров и подношений» , а потому, что он был «каналом» обеспечивающим потребности прочих крупных чинов обладминистрации. Так сказать, «курировал» это направление потребительского общества. В гроссбухе есть еще огромная часть документов, где тщательно переписаны даты и суммы, когда г-да Сапрыкина, Найденов, или по их поручению, «черпали» с рынка на собственные нужды: фрукты и коньяк, розы, сало, мясо, деньги на подарки чиновникам или проверяющим. По документам одного можно составить представление о масштабы теневых «заборов» денег только по этому «каналу». К примеру, за 19 дней «хапнуто» на собственные нужды неких лиц 51942 рубля. Иными словами, из кассы рынка изымалось в среднем 2734 рубля в день. Соответственно, несложно подсчитать, что это 997 тысяч рублей в год. Почти миллион. Это плюс к тем бесплатным ремонтам собственных квартир г-дам Найденову и иже с ним,, к суммам покупок самих квартир: говорят, дна найденовская «потянула» под 1,5 млн. рублей, другая под 3 млн.рублей, к оплате кандидатской диссертации. Да к бешеным доходам по частным кооперативам Найденова, Сапрыкиной и Ко, которые увели у ОПО «Союз Орловщины» прибыльные виды деятельности… Было бы наивно думать, что взаимоотношения руководства ОПО с обладминистрацией находились в неписанных рамках бесплатного отоваривания высоких сотрудников областной администрации. Цена вопроса частенько была значительно выше. К примеру, ОПО «Союз Орловщины» могло сделать благотворительный подарок в 50 тысяч рублей губернаторскому любимцу «Орловской Ниве» и оплатить новогоднюю тусовку бюрократов в ресторане.
Как утверждают специалисты, в нарушение Устава потребительского общества из ПО «Нарышкино» были проданы недвижимые активы другому строевскому визави – Сергею Потемкину. Последний – депутат Орловского облсовета и компаньон дочери Егора Строева в ОАО «Золотой Орел», специализирующемся на ювелирном бизнесе. Так, нарышкинский комбинат детского питания был продан двумя частями. Одна – 327,9 кв.метров за 3,9 млн.рублей «Золотому Орлу». Другая – 371 кв. м. за 2,4 млн.рублей самому С.Потемкину в статусе индивидуального предпринимателя. Полученные в странной пропорции деньги за здание комбината пошли на погашение убытков ( в том числе, от недостач)ПО, не принеся доходов пайщикам.
Также без согласия пайщиков был продан огромный складской и агропроизводственный терминал в Орле на Московском шоссе под названием «Сельский двор». Приобретателями стали не претендовавшие предпринимательские структуры, которые специализировались на сельскохозяйственном производстве здесь же на «Сельском дворе», а бизнесмены – под автостоянку. Также за копейки было продано и одно из прибыльных предприятий – «Производственный комбинат» на пер.Культурном в г.Орле. Он занимался производством напитков и бакалейных товаров. Проданы на сторону и «козырные» прибыльные магазины на трассе в пос.Образцово и т.д.
В последнее время ОПО «Союз Орловщины» сильно лихорадит. Разваливаются сельские подразделения – ПО, одна за другой следуют недостачи в кассах и приписки в отчетах, возросла текучесть кадров, руководство озабочено думами над поговоркой «сколько веревочке не виться…» Как можно судить из оценки материалов внутриведомственных ревизий в ОПО «Союз Орловщины» г-н Найденов очень нервно реагирует на всякий новый случай вскрытых нарушений и недостач.
Так после серии недостач в Орловском кооперативном техникуме, входящем в структуру ОПО «Союз Орловщины» последовало прекращение финансово-хозяйственной деятельности этого учебного заведения. Между тем, это единственное средне-специальное учебное заведение, где обучались студенты из сельской местности. Продавцы, кулинары, хлебопеки, бухгалтера, технологи общественного питания, востребованные у себя в деревнях. Между тем, виновные в недостачах не наказаны. Хотя очевидны. Они, к примеру, приобретали по завышенным ценам основные средства. Допустим, газовые плиты по 2000 рублей, в техникум закуплены по 13100 рублей, и т.п. Как полагают компетентные специалисты из ОПО, в Областном Потребительском обществе «идет разграбление». Общая деятельность потребобщества официально приносит убытки, в то время как руководители ОПО за его средства приобретают «себе новые квартиры и забирают из кассы деньги, оформляя из «липовыми» актами». К примеру, на проведение неких «фуршетов», которых никто не видел, списывалось от 300 до 500 тыс.руб. в год. Называются и такие суммы , как 200 тыс. рублей на укладку асфальта, которого не укладывалось. Или 110 тыс. рублей и 90 тыс. рублей – за уборку снега, еще не выпавшего или потаявшего.
Так или иначе, но в истории ОПО «Союз Орловщины» начинаются новые времена. С уходом «куратора» и защитника В.Агапова велика вероятность, что новый губернатор Орловской области Александр Козлов захочет детально поинтересоваться деятельностью потребительской кооперации. Ее финансово-экономическим положением, материальной базой, структурой. Он будет неприятно удивлен, когда узнает, что элитарные потребительские общества, образованные кучкой руководителей ОПО, стали собственниками крупнейших объектов недвижимости и прибыльнейшего бизнеса. А прочие ПО, изгои и, по большей части, банкроты. Очевидно, что в интересах государственного дела и жителей, особенной сельской местности потребуется реформирование системы потребительской кооперации в Орловской области. Также очевидно, что не избежать конфликта интересов новых русских олигархов из верхушки ОПО «Союз Орловщины», сделавших из потребкооперации собственный бизнес в областном центре, и областной власти , обязанной решать проблему обеспечения товарами и услугами деревенского населения.
