Покупка бизнеса у ИП

Покупка бизнеса у ИП

Содержание

Нельзя продать ИП, но можно продать активы

Николай, ИП — это не какая-то отдельная сущность, а статус человека. Когда человек регистрируется как индивидуальный предприниматель, он не создает новый объект, а просто говорит налоговой: «Я теперь буду заниматься бизнесом». И этот статус неотделим от человека, поэтому продать ИП нельзя.

Другое дело ООО: это отдельная сущность — компания, которую можно продать целиком или по частям.

Читать в Деле

Как передать долю ООО

Когда ИП продают бизнес как готовый, они передают покупателям активы, в вашем случае это могут быть:

  • цех по приготовлению роллов и точка самовывоза;
  • оборудование;
  • продуктовые запасы;
  • сайт и домен;
  • фирменный стиль;
  • контакты поставщиков;
  • товарный знак;
  • рецепты роллов и технологические карты.

Продажу недвижимости, оборудования, домена, контактов и запасов продуктов оформляют договором купли-продажи, а товарного знака и рецептов — договором отчуждения исключительных прав.

Еще можно передать обязанности по договорам, если, к примеру, у вас есть контракт на корпоративное обслуживание какой-нибудь компании. Тогда понадобится подписать трехсторонний договор: вы, клиент и новый владелец бизнеса договариваетесь, что обязательства по такому-то договору переходят к новому владельцу.

А вот свой расчетный счет, реквизиты и репутацию продать не получится. Если всё равно хочется, придется регистрировать ООО и потом продавать 100% доли.

Подробнее о продаже готового бизнеса

Как купить готовый бизнес

Как купить интернет-магазин

Я купил домен с рук

Не стоит забывать, что собеседование — это двусторонний процесс.

Работодатели оценивают кандидатов и наоборот, потому что и те, и другие хотят убедиться в том, что делают правильный выбор.

Если представитель компании предлагает вам поменяться ролями и задать ему свои вопросы, не упускайте эту возможность. Это лучший способ определить, будете ли вы счастливы на этой работе и сможете ли добиться своих целей с ее помощью.

«Когда вы начинаете задавать вопросы, динамика собеседования меняется, и представитель компании начинает воспринимать вас иначе», — говорит Тери Хокетт, экс-глава крупной корпорации и специалист по выработке карьерных стратегий. — «Вы получаете возможность узнать подробности, которые в противном случае остались бы за кадром».

Президент TalentZoo Эми Хувер утверждает, что есть и другая причина. «Многие работодатели считают кандидатп, который не задает вопросов, не заинтересованным в должности или, что еще хуже, просто глупым», — сообщает она. Таким образом, вы должны подготовить минимум четыре вопроса (на случай, если некоторые из них всплывут в ходе беседы).

При этом Хувер настоятельно советует не задавать вопросы только для того, чтобы не показаться глупым. Чтобы ответы принесли вам пользу, спрашивайте о том, что вы действительно хотите узнать.

«Ваши вопросы могут решить вашу судьбу», — поясняет она. — «Если вы все тщательно не взвесите, ваш вопрос принесет больше вреда, чем пользы (например, если вы предложите обсудить то, что уже обсуждалось). Обязательно задавайте умные вопросы, располагающие к беседе».

К счастью, существует немало удачных вариантов.

Предлагаем вашему вниманию список из 29 вопросов, которые можно задать представителю компании в конце собеседования (при условии, что он на них еще не отвечал), чтобы лучше понять потенциального работодателя и должность, которую он предлагает, а также произвести на него благоприятное и стойкое впечатление:

Я ответил на все ваши вопросы?

Перед тем, как задавать свои вопросы, выясните, не хочет ли представитель компании узнать о чем-нибудь еще. Вы можете сказать что-то вроде: «У меня есть к вам пара вопросов, но прежде, чем мы к ним приступим, я хотел бы убедиться в том, что в полной мере раскрыл интересующие вас темы. Может быть, вы хотите, чтобы я что-то пояснил или привел какие-то примеры?»

«Ваш собеседник обязательно оценит это предложение. Кроме того, ответ поможет вам оценить, хорошо ли вы справились», — говорит Билл Йорк, основатель кадрового агентства Tudor Lewis, которое более 30 лет занимается подбором руководящих кадров.

Если собеседник отказывается и сообщает, что вы ответили на все вопросы, скорее всего, вы прекрасно справились. Если он просит что-то прояснить или перефразировать какое-то утверждение, это означает, что вы действительно допустили ошибку, но у вас есть шанс исправиться.

Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на эту должность и по каким критериям его можно было бы сравнить со мной?

Хувер рекомендует задавать этот вопрос, чтобы убедиться, что качества, которыми вы обладаете, соответствуют потребностям компании. Если соответствия нет, вы быстро это поймете и сможете потратить свое время более рационально.

Перед кем я буду отчитываться? (если руководителей несколько, попросите описать официальную и неофициальную иерархию)

«Если вам приходится отчитываться перед несколькими руководителями, иерархия очень важна», — пишет автор книги «301 умный ответ на сложные вопросы для собеседования» Вики Оливер. —

«В этом случае вам понадобится знать так называемый «внутренний расклад». То же самое касается подчиненных — вам нужно узнать о них как можно больше до того, как вы вступите в должность».

Как появилась эта позиция?

Этот вопрос позволяет узнать, позволяет ли она расти или заставляет стоять на одном месте.

Как бы вы описали культуру компании?

Хувер утверждает, что ответ на этот вопрос дает широкое представление о корпоративной философии и стремлении заботиться о сотрудниках.

Пожалуйста, назовите своих главных конкурентов. В чем вы их превосходите?

«Это вопрос не для слабонервных, однако он действительно доказывает, что вы думаете о будущем компании и хотите помочь ей в достижении высоких целей», — сообщает Питер Харрисон, генеральный директор Snagajob.

Помимо профессиональных навыков, необходимых для выполнения работы, какими личными качествами должен обладать человек, желающий принести максимальную пользу компании?

«Зная, какие качества, по мнению потенциального работодателя, помогут вам преуспеть, вы сможете определить тип культуры и управленческие ценности компании и узнать, удастся ли вам вписаться», — говорит Хувер.

Есть ли у вас сомнения в моей квалификации?

Этот вопрос делает кандидата уязвимым, но при этом подчеркивает его уверенность в себе и желание открыто обсуждать свои слабости с потенциальным работодателем.

Что в вашей работе нравится вам больше всего?

Хувер утверждает, что этот вопрос очень важен, потому что он «создает ощущение товарищества». «Представители компаний — тоже люди, и они любят говорить о себе и о том, что им хорошо известно», — добавляет она. Кроме того, этот вопрос позволяет получить внутреннюю информацию о преимуществах работы в конкретной компании.

Можете ли вы рассказать мне о том, как будет организована совместная работа с руководителем?

Зная о том, как руководство компании взаимодействует с подчиненными, вы сможете решить, подходит ли вам принятый в ней управленческий стиль и удастся ли вам раскрыть свой потенциал в существующих условиях.

Не могли бы вы рассказать об этапах, которые необходимо пройти, чтобы получить предложение?

«Используйте любую возможность, чтобы узнать о том, что вас ждет», — советует Хувер. —

Пожалуйста, оцените соответствие деятельности компании ее ключевым ценностям. Какой аспект деятельности вы стремитесь улучшить?

Харрисон утверждает, что эта формулировка позволяет в неоскорбительной манере спросить о недостатках компании. Разумеется, о них стоит узнать прежде, чем принимать предложение. В качестве бонуса вы продемонстрируете свою дальновидность и желание понять внутреннюю систему компании как можно раньше.

С какими трудностями столкнется специалист, который займет эту должность?

Если вам ответят, что никаких трудностей не предвидится, отнеситесь к этому заявлению с опаской.

Каким образом те, кто занимал эту должность ранее, достигали успеха?

Ответ на этот вопрос позволяет понять, каким образом компания определяет для себя успех сотрудников.

Если бы вы меня наняли, как бы выглядел мой обычный рабочий день?

«Разумеется, этот вопрос свидетельствует о вашем желании получить работу», — говорит Харрисон. — «Кроме того, он позволяет лучше понять, чем именно вам придется заниматься на ежедневной основе, и решить, хотите ли вы этого. Посредством открытого диалог об ожиданиях и ответственности вы сможете убедиться в том, что вам представилась возможность получить работу мечты, а также в том, что у вас есть навыки, необходимые для достижения успеха».

Какие сотрудники добиваются успеха в вашем коллективе? Какие качества необходимы для того, чтобы справляться с обязанностями и двигаться вперед?

«Этот вопрос поможет вашему собеседник понять, что вы заботитесь о своем будущем в компании, и определить, подходите ли вы для рассматриваемой должности», — пишет Оливер. — «Слушая собеседника, мысленно представляйте себе человека, которого он описывает», — советует она. — «Этот человек должен быть похож на вас».

Должен ли я еще с кем-нибудь встретиться? / Не хотели бы вы меня еще кому-нибудь представить?

По словам Хувер, компания, которая стремится знакомить кандидатов с их потенциальными коллегами, высоко ценит командную работу. Кроме того, если собеседник скажет, что запланировал для вас еще четыре встречи, вы будете иметь более четкое представление о временных рамках.

Как вы помогаете сотрудникам расти в профессиональном плане?

Харрисон утверждает, что этот вопрос свидетельствует о желании упорно трудиться и развиваться вместе с компанией. Это особенно важно для должностей с почасовой оплатой, поскольку для них характерен высокий коэффициент текучести кадров, и компании всегда ищут людей, которые мыслят в долгосрочной перспективе.

Как вы реагируете на конфликты, возникающие между сотрудниками?

«Знания о процессе разрешения конфликтов дают представление о культуре компании», — утверждает Харрисон. Но что еще более важно, задавая вопрос о конфликтах, вы демонстрируете понимание того, что умение справляться с разногласиями необходимо для роста и развития.

Будет ли у меня возможность встретиться с потенциальными коллегами или руководителем на одном из собеседований?

«Встреча с коллективом — неотъемлемая часть хорошо организованного процесса приема на работу», — говорит Хувер. — «Если вам в ней отказывают, это повод насторожиться».

Как вы оцениваете успехи сотрудников?

Критерии, по которым оцениваются успехи сотрудников, невероятно важны. Они позволяют понять, соответствуют ли ценности работодателя вашим ценностям и сможете ли вы профессионально развиваться в этом коллективе.

Какие проблемы стоят перед компанией в текущий момент? Какие отделы отвечают за их решение?

«Вопрос о проблемах помогает поддержать диалог, поскольку у вашего собеседника наверняка имеется мнение на этот счет», — пишет Оливер. Ответ даст вам представление о его личности и амбициях и, скорее всего, позволит задать дополнительные вопросы.

Когда вы планируете принять решение и когда мне ждать от вас звонка?

Этот вопрос доказывает, что вы заинтересованы в должности и с нетерпением ждете решения потенциального работодателя.

«Убедившись в том, что вам нравится культура компании, а предлагаемая ею должность вам подходит, постарайтесь определиться со сроками», — советует Хувер. — «Так вы поймете, сколько нужно ждать перед тем, как двинуться дальше».

Это новая должность? Если нет, то почему ее покинул предыдущий специалист?

На первый взгляд, вопрос звучит неудобно, однако Харрисон утверждает, что его задают очень часто. Он подчеркивает интеллект и аналитические способности кандидата, желающего знать, почему его предшественника не устроила должность.

Если человек ушел потому, что его повысили, это тоже очень полезная информация.

Как вы думаете, какой будет компания через три года и какую роль в ней будет играть человек, занимающий эту должность?

По словам Харрисона, задавая этот вопрос, вы демонстрируете собеседнику, что способны мыслить масштабно, хотите остаться в компании надолго и стремитесь внести свой вклад везде, где бы ни оказались.

Я прочел в журнале Х, что ваш генеральный директор… Можете рассказать об этом подробнее?

Оливер утверждает, что такое вопросы позволяют продемонстрировать высокий уровень подготовки и искреннюю заинтересованность в компании и ее лидерах.

Как часто от вас уходят сотрудники и как вы с этим боретесь?

Если вам кажется, что вопрос звучит нахально, Харрисон спешит это опровергнуть: «Это умный вопрос от человека, который знает, как важна безопасность. Анализируя ответ, нетрудно понять, что за компания перед вами и нравится ли людям в ней работать».

Что еще я могу сделать, чтобы помочь вам принять решение?

«Это простой и вежливый вопрос, обычная перестраховка», — утверждает Хувер. — «Задавая его, вы лишний раз демонстрируете свой энтузиазм, но при этом не выглядите навязчиво».

Как вы думаете, что еще следует знать человеку, который собирается здесь работать?

Хувер предлагает задавать этот вопрос в самом конце, чтобы дать себе небольшую передышку. «Кроме того, вы можете получить важные ответы, на которые даже не рассчитывали», — добавляет она.

businessinsider.com, перевод: Айрапетова Ольга

Проверяем отчеты и продавца

Перед покупкой готового бизнеса нужно проверить финансовые показатели, продавца и договор.

Финансовые показатели. Чтобы купить прибыльный готовый бизнес, смотрите на:

  • отчеты о прибыли — их берут из бухгалтерских отчетов;
  • выписки с счетов и платежных сервисов — их продавец запрашивает у банка и сервисов вроде Робокассы и показывает покупателю;
  • данные из CRM-системы продавца — они должны совпадать с отчетами и выписками.

Подробнее о проверке финансовых показателей можно прочитать в статье о покупке интернет-магазина — с обычным готовым бизнесом принцип тот же.

Читать в «Деле»

Как купить интернет-магазин

Продавец. Иногда отчеты идеальные, а через пару месяцев оказывается, что компания банкрот и должна продать всю мебель, здание и офисного кота Рыжика, чтобы отдать долги. Или купили готовый бизнес, а через неделю пришла налоговая с проверкой, потому что большинство поставщиков — однодневки.

Сервис
Что смотреть

проверить, не банкрот ли компания продавца;

посмотреть реестры недобросовестных поставщиков. Если компания в них есть, значит, она не выполнила свои обязательства по контрактам с государством;

дату регистрации компании, адрес, размер уставного капитала, кто учредитель и директор;

проверить, не является ли адрес компании массовым. Массовый — это юридический адрес, по которому зарегистрировано много разных компаний, такие адреса — признак компаний-однодневок;

с кем, когда и по каким поводам компания судилась;

сервис налоговой, можно посмотреть долги по налогам и отчетам;

проверить, не перешли ли долги компании к судебным приставам. Если да, значит, что счета и имущество компании могут изъять.

С проверкой могут помочь брокеры — это люди, которые сопровождают сделки по покупке и продаже бизнеса, что-то типа риелторов для готового бизнеса. Например, так Андрей покупал готовый интернет-магазин.

Андрей Гомонов, владелец интернет-магазина Sox-box

В 2015 году я купил интернет-магазин носков за 2,3 миллиона рублей. До покупки готового бизнеса я обучал футбольных тренеров, но монетизировать проект не получилось.

Тогда знакомый предложил купить готовый бизнес, который уже приносит деньги. Он хотел купить салон красоты, а я решил взять интернет-магазин. Набрал в гугле «купить готовый бизнес», зашел на сайт брокера. Брокер же и помог выбрать вариант подороже и перспективней.

Перед покупкой я смотрел на выручку, количество заказов и обороты. У меня уже было ООО, и на него продавец передал мне:

  • домен и хостинг сайта;
  • клиентскую базу;
  • договоры с поставщиками и службами — с колл-центром и курьерами на аутсорсе;
  • остатки носков. Перед подписанием договора мы с продавцом провели инвентаризацию: посчитали, сколько носков, футболок, маек есть на складе.

Для сделки мы встречались лично в Москве: я, продавец и брокер. Комиссию за работу брокера оплачивал продавец — это стандартная практика при продаже готового интернет-бизнеса. Продавец еще два месяца мне помогал, знакомил с поставщиками и отвечал на вопросы.

Сначала доход был высоким, и обороты тоже, я был спокоен и попал в ловушку этой успокоенности: обороты немного упали, ну ладно, еще упали — ничего страшного. В итоге большую часть заказов я потерял, и сейчас приходится реанимировать бизнес с нуля.

Но я не намерен сдаваться и буду развивать проект. Как сказал создатель «Ашана» Жерар Мюлье: «Бизнес — это хорошо налаженные 2000 деталей. Если вы наладите только 1900, то будете терять деньги».

Проверяем документы ООО

Если покупаете готовый бизнес у ООО, помимо продавца и денег нужно проверить несколько документов.

Что проверять
На что обратить внимание

устав ООО

устав может запрещать продавать долю третьему лицу или продавать с согласия всех участников общества. Без согласий сделка окажется недействительной;

корпоративный договор между участниками ООО, если есть

в нем может быть прописан порядок продажи доли и дополнительные запреты;

права продавца на долю ООО

человек может «продать» долю в компании, а потом окажется, что он уборщик и просто мимо проходил

Поэтому продавцу нужно подтвердить, что доля действительно принадлежит ему. Доказательством могут быть решение общества или протокол о создании общества;

права супруги продавца

если долю продавец купил в браке, нужно получить нотариальное согласие его супруги или бывшей супруги на отчуждение доли.

Осталось собрать отказы других участников и оформить договор. Про договор купли-продажи готового бизнеса чуть дальше, а сейчас коротко про отказы.

Если у ООО один участник, всё просто: он сам принимает решения и сам продает свою долю, ни у кого не спрашивая. Когда участников много, то бизнес покупаешь не у одного человека, а у всех, кто владеет долями. И здесь всё зависит от устава.

В уставе может быть прописан приоритет на покупку долей для участников или самого общества — то есть перед тем как продать свою долю постороннему, ты сначала предлагаешь ее другим участникам или обществу.

Если в уставе приоритета нет, отказы собирать не нужно, если есть — участникам и обществу отправляют оферту, а затем получают от них письменные отказы. Бесконечно ждать решения не надо: если участник 30 дней ничего не отвечает, отказ наступает автоматически, а отказ общества — через 7 дней после отказа участников.

Оформляем договор для покупки готового бизнеса

Чтобы правильно купить готовый бизнес, нужно заключить договор купли-продажи — для ИП и ООО они разные.

ИП продает не бизнес, а активы — это всё имущество, оборудование, товары, которые имеют отношения к бизнесу, и нематериальные активы — товарный знак и секретный рецепт из 11 специй. Поэтому с ИП заключают два договора:

  • договор купли-продажи для имущества, оборудования и товаров. Главное условие такого договора — список оборудования, имущества и товаров;
  • договор об отчуждении исключительных прав — он передает новому владельцу права на товарный знак, секретные рецепты и технологии.

О регистрации договора на товарный знак — на сайте Роспатента

В договоре на товарный знак нужно указать номер свидетельства о регистрации товарного знака, а потом зарегистрировать договор о передаче исключительных прав в Роспатенте.

ООО продает бизнес в виде 100% доли, поэтому с ним заключают договор купли-продажи доли. Если в ООО несколько участников, нужно будет выкупить долю у каждого: сколько участников, столько и договоров.

Основные условия договора купли-продажи бизнеса — размер доли и данные общества, доля которого продается, остальные пункты подходят и для договора купли-продажи с ИП:

  • цена. Цена продажи доли третьему лицу не может быть меньше той, что была указана в оферте для участников общества. Если в договоре не указать цену, есть риск, что участники попытаются оспорить договор. Они могут ссылаться на то, что что договор без цены нарушает их преимущественное право покупки доли;
  • порядок оплаты и форма расчетов — когда и как покупатель передаст деньги;
  • расходы на нотариуса — если они есть, нужно указать в договоре, кто и сколько платит;
  • ответственность сторон при нарушении обязательств;
  • гарантии и заверения продавца об отсутствии долгов по налогам, кредитам, кроме тех, что указаны в договоре;
  • гарантии и заверения продавца о наличии имущества, указанного в договоре, и отсутствия притязаний на него со стороны третьих лиц. Проще говоря: имущество есть, принадлежит продавцу, и никто на него больше не претендует.

Гарантии и заверения продавца — статья 431.2 гражданского кодекса

Гарантии и заверения продавца позволят покупателю аннулировать договор, потребовать неустойку и возмещение убытков, если продавец даст неверную информацию о долгах, кредитах или имуществе.

Если с договором всё в порядке, можно переходить к передаче денег. Самый безопасный вариант — банковская ячейка: покупатель кладет деньги в ячейку, а продавец получает их в банке, когда приносит лист записи ЕГРЮЛ. Лист подтверждает, что доля ООО перешла к покупателю.

Светлана Аникина, владелица спа-салона InBaliLuxury SPA

Летом я купила готовый бизнес со скидкой в 80% — спа-салон балийского массажа в Москве. До сделки я сама три года работала в этом салоне: сначала управляющей, а потом генеральным директором.

Бывший владелец бизнеса решил закрыться и продать здание салона — он занимается недвижимостью, спа его не интересует. Я договорилась, что выкуплю салон, а здание буду арендовать.

Купить готовый бизнес проще, чем открывать свой салон с нуля: есть база клиентов, салон работает в плюс, есть потенциал. И я решилась, но еще месяц потратила на переговоры.

Все показатели я знала и смогла сторговаться на скидку в 80%

Мой главный аргумент — продать мне со скидкой выгоднее, чем закрываться. Я посчитала, во сколько обойдется ликвидация ООО, расчет с сотрудниками, возврат денег клиентам за абонементы и сертификаты, и показала расчет бывшему владельцу. Он не согласился на мою цену и взял время подумать.

Через месяц переговоров мы с бывшим владельцем пришли к нотариусу и заключили договор купли-продажи 100% доли. Через две недели доля полностью перешла ко мне, а вместе с ней юрлицо, косметика, оборудование и база клиентов.

В салоне работала команда из восьми человек, для них ничего не изменилось: трудовые договоры остались теми же с тем же ООО.

Я провела собрание с сотрудниками и предупредила, что после покупки наступят темные времена: будет в два раза больше работы, стресса и неопределенности. Сказала, что пойму, если кто-то захочет уйти, но все сотрудники остались со мной.

Мне повезло, потому что мы уже работали до этого вместе, а вообще с коллективом могут быть проблемы: когда зашла речь о том, что салон может купить другой человек, не я, они категорически заявили, что уйдут.

25% дохода салона уходит на аренду

Сейчас салон убыточный. До сделки он работал в плюс, потому что не было расходов на аренду, а сейчас аренда — это 1/4 нашего дохода. Если бы нашлось помещение с готовым ремонтом и арендой дешевле, мы могли бы переехать.

Пока в планах увеличивать количество клиентов и добавлять новые услуги, например добавили лазерную эпиляцию и открыли косметологический кабинет. Если до нового года не выйдем на точку безубыточности, наверное, придется закрыться. Но я верю, что мы справимся.

Что нужно сделать после покупки готового бизнеса

После покупки готового бизнеса нужно разобраться с сотрудниками, поставщиками и персональными данными.

Если купили ООО, то практически ничего не меняется: договоры с сотрудниками и поставщиками остаются в силе, а персональными данными клиентов можно пользоваться и дальше. А вот если купили бизнес у ИП, придется всё переоформлять:

  • с сотрудниками нужно заключить новые договоры или уволить;
  • для поставщиков готовят соглашение об уступке прав требования. Это документ, по которому обязаности поставщика переходят от старого владельца бизнеса к новому. Если поставщик согласен, он подписывает соглашение и продает носки или груши уже новому владельцу бизнеса;
  • с клиентами либо заключают новые договоры, либо подписывают трехстороннее соглашение — оно передает обязательства от старого владельца новому.

Теперь про персональные данные клиентов. ИП может передать новому владельцу личные данные клиентов, но только если получит на это согласие. Например, можно отправить клиентам смс или письма с просьбой подтвердить согласие на передачу персональных данных новому владельцу бизнеса.

База клиентов. База клиентов ООО принадлежит обществу, поэтому при покупке доли права остаются у общества, а значит, у его нового владельца.

Если после сделки бывшие участники ООО начнут продавать базу клиентов, это будет нарушением прав общества. Чтобы защититься, нужно ввести режим коммерческой тайны и подписать с бывшими участниками договор о неразглашении.

Читать в «Деле»

Как не нарушить закон о персональных данных

Иван Иванов

Один из наиболее быстрых и эффективных способов начала бизнеса – покупка готового предприятия. Приобретение фирмы «под ключ» является верным методом избежать проблем с подготовкой и организацией нового дела.

Для покупки уже действующего предприятия необходимо заключение соглашения о купле — продаже бизнеса. Этот контракт предоставляет возможность выбрать вид юридического лица, наиболее удачное месторасположение, определить сферу работы, а также воспользоваться уже сформировавшейся сетью контрагентов.

Нормативная база для подготовки продажи бизнеса

Отношения, относящиеся к праву собственности и его охраны от незаконных посягательств, подлежат регулированию посредством, следующих основных правовых актов:

В то же время основная проблема состоит в совокупном регулировании сделок по приобретению и отчуждению бизнеса большим количеством НПА. Таким образом, купля-продажа компании становится достаточно сложной финансовой процедурой.

Можно ли продать ИП?

Отдельно стоит рассматривать случаи перехода бизнеса от частного лица. Исходя из того, что индивидуальный предприниматель является юридическим лицом, продажа ИП законодательно не возможна. Все имущество, а также другие права (например, авторские) принадлежат самому предпринимателю как гражданину.

При этом фактически можно передать работающую систему с уже сформированной клиентской базой, отлаженными связями с поставщиками и всем необходимым для работы оборудованием.

Порядок подготовки и заключения сделки

Для передачи предпринимательского дела, хозяину необходимо пройти несколько этапов:

  1. Оценка продаваемой бизнес-системы. Наилучший вариант – предварительный анализ рынка и самостоятельная оценка уровня конкурентоспособности бизнеса.
  2. Подготовка детального описания предложения. Этот подход поможет выделить основные аспекты деятельности и позволит более выгодно представить их покупателям.
  3. В случае с ИП, отчуждение всей принадлежащей ему коммерческой недвижимости. При отсутствии у предпринимателя собственного недвижимого имущества, появляется необходимость в новом заключении соглашений с арендодателями.
  4. Отчуждение всего движимого имущества. Лучшим способом для продавца является реализация от имени ИП, в таком случае необходимый для уплаты налог составит – 6% от стоимости, если производить отчуждение от имени физ. лица придется уплатить НДФЛ 13%.
  5. Реализация прав интеллектуального вида (Например, Бренд, слоган, логотип, базы данных) то есть авторских прав.
  6. Подготовка и дальнейшее заключение договора.

Стандартный договор реализации заключается письменно, удостоверение у нотариуса для него не требуется, однако необходима гос. регистрация. Основные условия при заключении – состав продаваемого бизнеса и его стоимость. Собственность считается переданной во владения покупателя после подписания акта приема – передачи.

Если в собственности ИП имеется недвижимость, то самым выгодным способом передачи станет передача бизнеса в качестве имущественного комплекса, используемого для предпринимательской деятельности.

Способы продажи

Отчуждение предприятия может производиться множеством способов. Хозяин фирмы может передать свое дело как полностью, потеряв при этом какое-либо право на распоряжение такой собственностью, так и частично. Например, передать во владение другого человека оборудование либо продать определенную часть или долю в предприятии.

Полностью

Процедура отчуждения предприятий регламентирована нормами 559-566 ГК РФ. Этими положениями регулируются действия, которые предпринимают покупатель и продавец во время совершения сделки. Специфика подобного приобретения сопряжена с определенными нюансами, которые влияют на юридическое оформление соглашения о продаже.

Процесс заключения соглашения об отчуждении, а также составление и подписание бумаг определяется следующими моментами:

  1. Уведомление всех акционеров либо участников о намерении реализовать предприятие.
  2. Получение от каждого дольщика письменного документа о согласии или отказе.
  3. Регулирование разногласий и получение дальнейшего согласия всех участников.
  4. Подписание договора.
  5. Оформление документации в процессе получения денег и переход собственности к новому хозяину.
  6. Государственная регистрация.
  7. Создание протокола, учитывающего новые обстоятельства.

Действия, которые необходимо выполнить перед заключением контракта, на первоначальном этапе:

  • произвести инвентаризацию – подробно описать всю собственность, которая подлежит передаче;
  • составить бухгалтерские документы, отражающие финансовое состояние;
  • если есть необходимость, произвести аудиторскую проверку, которая подтвердит сведения о законности работы предприятия;
  • выявить всех должников и кредиторов.

Кроме того, при заключении договора о реализации фирмы, нужно внимательно изучить и проверить реквизиты продавца и приобретателя, а также личные данные сторон.

Наличие в контракте ошибок либо несоответствий с документацией, может стать причиной признания договора недействительным.

Доля или контрольный пакет

Отдельный вид заключения сделок по покупке компании – отчуждение доли в организации. В таких случаях имеет место не приобретение нового бизнеса, а вступление в состав участников для дальнейшей общей деятельности. Для того чтобы один из собственников мог передать права на долю в компании и уставном капитале, необходимо получить разрешение от остальных соучредителей. Такое согласие должно оформляется посредством утверждения на общем собрании соучастников.

При реализации доли в компании, стороны заключают соглашение о продаже, которое должно предусматривать:

  • точный номинальный размер продаваемой части в процентах либо в деньгах (стоимости);
  • способ, которым будет определяться стоимость;
  • порядок вступления нового хозяина в права;
  • наличие разрешения от других участников на реализацию доли.

Для введения нового владельца, после покупки доли, в число соучредителей требуется внесение поправок в учредительную документацию, а также в ЕГРЮЛ. Поэтому необходимо произвести регистрацию изменений в ФНС в соответствии с общими правилами этой процедуры, глава VI закона 129-ФЗ.

После заключения контракта, все изменения в долях учредителей, а также смена владельца одной из них будут отражены в зарегистрированной документации. Новый владелец приобретает права на общее имущество, исходя из размера своей доли.

Оборудование, технологии и имущественный комплекс

Данный способ реализации имущества предусматривает передачу не только самого имущества, но и иных активов, которые используются в деятельности:

  • здания;
  • земельные участки;
  • оборудование;
  • инвентарь;
  • другие активы;
  • склады и подсобки;
  • образцы товара;
  • сырье.

Кроме того, в составе комплекса могут быть реализованы:

  • имущественные права;
  • права интеллектуального вида (бренд, слоган, логотип, базы данных, наработанные технологии производства);
  • дебиторская задолженность.

Тем не менее, предать можно не все виды прав. Так невозможно передать право на занятие теми видами деятельности, которые разрешены только при получении соответствующей лицензии. При покупке фирмы путем реорганизации, если ее работа подлежит лицензированию, новый собственник должен заново пройти процедуру для получения разрешающей документации.

Также нельзя продать задолженности по налоговым выплатам, так как НК РФ не предусмотрена передача налоговых обязательств.

Денежные расчеты

Компания может быть продана:

  • по цене подтвержденной бухгалтерской документацией, то есть балансовой цене активов и пассивов;
  • рыночная стоимость. Такой метод продажи распространен среди фирм, приносящих крупный доход, известных и престижных компаний. Так как эти предприятия выгодны для приобретения, их цена возрастает, исходя из известного названия или марки продукции;
  • аукционная стоимость, определение цены происходит, исходя из результатов проведения торгов (аукциона);

Цена компании отражается в договоре о реализации и является основным условием заключения контракта. При отсутствии положения о стоимости соглашение считается незаключенным.

Сроки оплаты после подписания договора

Передача готовой фирмы реализуется посредством применения одной из схем:

  1. Классический вариант – одноразовая, полная выплата указанной в договоре стоимости компании. Для человека продающего свою фирму, данная схема является лучшей, поскольку после отчуждения он сразу получает все деньги от реализации активов.
  2. Вариант с рассрочкой – поэтапная уплата покупателем стоимости предприятия в равных долях. Такой способ оплаты наиболее выгоден в случаях, когда фирма испытывает какие-либо проблемы, или при низком покупательском спросе.

Продажа бизнеса в рассрочку

Так как содержание этой разновидности соглашения устанавливается покупателем и продавцом, стороны могут самостоятельно решить вопрос о разделении платежа на несколько частей и поэтапную уплату.

Отчуждение предприятия через рассрочку может быть оформлено посредством нескольких изменений в учредительной документации. Таким образом, покупателю предается часть покупаемого имущества после проведения очередной выплаты. Полное оформление фирмы на нового хозяина происходит только после окончательной выплаты суммы соглашения.

Еще один вариант приобретения в рассрочку – залог долей. Обременение снимается после последнего погашения суммы по контракту.

Нюансы составления

Основная особенность при сделке по отчуждению предприятия – это возможность заключения сторонами предварительного контракта. Такое соглашение необходимо для того, что бы покупатель мог проверить состояние приобретаемой фирмы, в то время как продавцу будет дано время на сбор всей необходимой документации.

Кроме того, в подобных соглашениях оговаривается условие, при котором, в случае дальнейшего отказа одного из участников договора от подписания основного контракта, он будет обязан оплатить неустойку.

Обычно, предварительный контракт о приобретении организации содержит ниже перечисленные условия:

  1. Перечень оснований, по которым приобретатель может отказаться от дальнейшей покупки, не уплачивая при этом штрафов.
  2. Сроки принятия конечного решения о приобретении либо отказа от него.
  3. Перечень проблем, при обнаружении которых возможно снижение стоимости компании.

После окончания действия предварительного контракта, стороны составляют соглашение о купле — продаже бизнеса.

Договор реализации предприятия составляется в соответствии с нормами гражданского законодательства. Пункты договора должны идти в следующем порядке:

  1. Информация о продавце и покупателе (личные данные).
  2. Указание места и времени составления.
  3. Описание компании (предмета сделки).
  4. Время действия договора. При принятии акта приема-передачи фирмы срок основного соглашения заканчивается.
  5. Описание прав и обязанностей, возлагаемых на стороны на срок действия акта реализации.
  6. Расчет цены предприятия.
  7. Ответственность, возлагаемая на стороны за нарушение каких-либо требований сделки.
  8. Способы одностороннего расторжения контракта и устранения конфликта судебным методом.
  9. Разъяснения о ситуациях, при которых возможно нарушение условий.
  10. Дополнительные договоренности.
  11. Реквизиты и подписи.

Документы для скачивания (бесплатно)

Документы, отчетность и регистрация сделки

Реализация предприятия предусматривает передачу следующей документации:

  • регистрационные бумаги (свидетельства ОГРН) и печати;
  • бухгалтерская отчетность;
  • документация о постановке на учет в ФНС;
  • бумаги по имуществу и хозяйственной деятельности;
  • устав фирмы;
  • решения о назначении руководителя;
  • приказ о назначении главного бухгалтера и прочее.

Для осуществления продажи комплекса, нужно произвести инвентаризацию фирмы, подготовить бухгалтерскую документацию, получить заключение об аудите, а также получить справки от БТИ для оценки принадлежащей недвижимости. Обязательными для указания являются сведения о долгах и обязательствах.

Договор отчуждения предприятия обязательно должен быть зарегистрирован в ЕГРЮЛ. Только после этого сделка будет считаться завершенной.

Заявление на регистрацию подают как приобретатель, так и продавец. Если один из них уклоняется от проведения регистрации инициировать ее можно через суд.

Для проведения данной процедуры нужно представить следующий пакет документов:

  1. Заявление от сторон либо доверенных лиц.
  2. Чек об оплате услуг регистрирующего органа (для физических лиц 2000 рублей, для компаний 22 тысячи).
  3. Личные документы сторон.
  4. Бумаги о праве собственности.

Факт передачи бизнеса должен быть зафиксирован до начала регистрации. Исключением могут быть случаи, когда стороны сами договорились об ином порядке. В передаточном акте прописывается информация о составе бизнеса, данные о его недостатках, копии уведомлений кредиторов об отчуждении. Акт подготавливается за счет продавца, то есть расходы на подготовку не включаются в баланс. Сертификат о собственности на бизнес можно получить через 10 дней.

Советы юриста по продаже предприятия в целом или отдельных объектов коммерческого имущества предпринимателя можно найти ниже.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *