Продление визы ВКС
Содержание
Этапы корректировки
В соответствии с регламентом корректирование разрешения на работу для высококвалифицированных специалистов предусмотрено в двух случаях: смена должности ВКС и изменение реквизитов документа удостоверяющего личность иностранного гражданина. В иных случаях откорректировать разрешение на работу не представляется возможным и необходимо производить оформление разрешение на работу заново.
Первый этап: Заключение дополнительного соглашения с высококвалифицированным специалистом в связи со сменой реквизитов или должности иностранного высококвалифицированного специалиста.
В случае изменения фамилии, имени иностранного гражданина либо реквизитов документа, удостоверяющего его личность на территории Российской Федерации данный иностранный гражданин в течение семи рабочих дней со дня въезда в Российскую Федерацию, либо со дня изменения его фамилии, имени, либо реквизитов его документа, удостоверяющего личность иностранного гражданина на территории Российской Федерации, обязан обратиться в территориальный орган федерального органа исполнительной власти в сфере миграции, выдавший разрешение на работу, для внесения соответствующих изменений в сведения, содержащиеся в таком разрешении.
Второй этап: Вам необходимо предоставить пакет документов необходимый для корректирования разрешения на работу ВКС. Наша компания подготавливает, а затем, после подписания Вашей компанией комплекта документов, подаёт их в органы МВД России.
Третий этап: Рассмотрение документов. УВМ ГУ МВД принимает решение о выдаче разрешения на работу в течение 14 рабочих дней (не учитывая выходные и государственные праздничные дни).
Четвертый этап: Выдача разрешения на работу. Производится лично работнику в органах МВД России. Наша компания согласовывает с Вами дату и время удобное для получения Вашим ВКС разрешения на работу. Наш сотрудник заранее приезжает в орган МВД России и занимает очередь, для того чтобы на получение разрешения на работу уходило около 15 минут.
Продление разрешения на работу для ВКС
В соответствии с Федеральным законом № 115-ФЗ «О правовом положении иностранных граждан в РФ» — Срок действия разрешения на работу может быть неоднократно продлен на срок действия трудового договора или гражданско-правового договора на выполнение работ (оказание услуг), но не более чем на три года для каждого такого продления.
Для продления срока действия разрешения на работу ВКС работодатель не позднее чем за тридцать дней до окончания срока действия такого разрешения представляет в органы МВД России необходимый для продления разрешения на работу ВКС пакет документов.
Продление разрешения на работу ВКС состоит из 4 (четырех) этапов:
Первый этап: Заключение дополнительного соглашения с высококвалифицированным специалистом в связи продлением срока осуществления трудовой деятельности высококвалифицированным специалистом.
Второй этап: Вам необходимо предоставить пакет документов необходимый для продления разрешения на работу ВКС. Наша компания подготавливает, а затем, после подписания Вашей компанией комплекта документов, подаёт их в органы МВД России.
Третий этап: Рассмотрение документов. УВМ ГУ МВД принимает решение о продлении и выдаче разрешения на работу в течение 14 рабочих дней (не учитывая выходные и государственные праздничные дни).
Четвертый этап: Выдача разрешения на работу. Производится лично работнику в органах МВД России. Наша компания согласовывает с Вами дату и время удобное для получения Вашим ВКС разрешения на работу. Наш сотрудник заранее приезжает в орган МВД России и занимает очередь, для того чтобы на получение разрешения на работу уходило около 15 минут.
Стоимость услуг для корректирования и продления разрешения на работу ВКС
| Наименование | Срок | Стоимость, руб. |
|---|---|---|
| Продление разрешения на работу ВКС | 14 рабочих дней (с момента подачи документов в органы МВД) | 20 000 рублей |
| Корректирование разрешения на работу ВКС | 14 рабочих дней (с момента подачи документов в органы МВД) | 20 000 рублей |
| Продление рабочей визы ВКС | 15-20 рабочих дней | 6 600 рублей |
| Нотариальное заверение перевода копии паспорта (страница с фото) | 3 дня | 500 рублей |
| Перевод диплома (1 лист) | 2 дня | 1 300 рублей |
Таврический научный обозреватель ■^^^Лауг.эоепсе
УДК: 331.108.2
Короткая М. В.
Магистрант, Национальный исследовательский Томский государственный университет
Попова Е. Д.
Магистрант, Национальный исследовательский Томский государственный университет
ПОТЕНЦИАЛ И ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВРЕМЕННОГО ПЕРСОНАЛА В
УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
В статье рассматриваются возможности и ограничения в области подбора временного персонала. На основе прецедентного анализа представляются выводы о потенциале использования услуг временного персонала, а также об эффективности и применимости двух способов подбора:рекомендательногорекрутмента и формирования HR-бренда организации.
Ключевые слова: подбор персонала, временный персонал, аутстаффинг.
Недавний тренд международных организаций, найм временного персонала, в последнее время становится актуальным и для России. В условиях кризиса, ограниченности ресурсов или «производственной необходимости» найм временного персонала представляет для организации единственную возможность эффективно строить свою деятельность. Более того и среди работников временная занятость, или так называемый фриланс, приобретает все большую популярность. В частности, уходит в прошлое стереотип, что найм временного персонала подходит лишь при подборе низкоквалифицированных кадров. В настоящее время это зачастую применяется в случаях, когда компании наоборот требуются услуги высококвалифицированного специалиста или представителя востребованной и редкой профессии на ограниченный период времени.
При этом на данный момент категория временного персонала не является в достаточной мере исследованной, а именно не проанализированы потенциал и проблемы использования временного персонала в управлении организацией.
Под временным персоналом подразумеваются сотрудники, выполняющие работу в течение короткого срока и, как правило, не заключающие с компанией трудовых отношений. Это может быть связано как с ростом спроса на продукцию или услуги фирмы, например, при необходимости увеличить выпуск товара, так и с замещением отсутствующих сотрудников или с выполнением краткосрочного разового проекта. Область деятельности временного персонала достаточно широкая и разнообразная, помимо рабочих специальностей, торговых представителей и промоутеров, на временную занятость требуются такие специалисты, как водители, административный персонал, дизайнеры, охранники, уборщики, ГГ-специалисты. Большинство профессий и специальностей временного персонала попадают в категорию низкоквалифицированных работников, тем не менее и высококвалифицированные, такие, как менеджеры по персоналу, врачи, лекторы, инженеры, тоже встречаются, это говорит о тенденции к позитивному восприятию персонала высокой квалификации как временных сотрудников.
Все популярнее становится способ поиска и найма временного персонала, называемый аутстаффингом, когда организация заключает договор с фирмой, специализирующейся на предоставлении временного персонала, на определенные срок и количество сотрудников с необходимой квалификацией. Аутстаффинг как вид аутсорсинга появился не так давно, на Западе его предпосылкой стал экономический кризис 1970-х годов, который заставил
Таврический научный обозреватель ■^^^Лауг.эоепсе
организации искать пути экономии своих средств. В России аутстафинг распространился после кризиса 1998 года, тогда благодаря нововведению, российские компании смогли нанимать достаточное количество персонала, при этом снижая расходы на его содержание .
Рассмотрев прецеденты привлечения персонала, можно сделать вывод о том, что практики управления персоналом выделяют два наиболее эффективных способа привлечения персонала, подходящих для такой категории, как временный персонал, это развитие НК-бренда компании и привлечение персонала с помощью сотрудников и клиентов. Чтобы понять какой из способов наиболее эффективный, мы рассмотрим теоретические основания и прецеденты, связанные с тем и другим способом, и проведем их сравнительный анализ.
Поиск персонала по рекомендациям — это относительно быстрый и дешевый способ подбора нужных кадров, в том числе и временных. Подбор персонала по рекомендациям — это также и возможность охватить экономически неактивных субъектов, при этом организация может рассчитывать на то, что рекомендованный сотрудник будет более ответственно относиться к выполнению своих обязанностей и лояльно к самой компании. Подбор персонала по рекомендациям даже получил свое название — рекомендательный рекрутмент, в некоторых организациях даже есть стимулирующие программы для сотрудников, которые привели в компанию своих знакомых.
Например, в «АНКОР Медицина и фармация» таким сотрудникам выплачивают вознаграждение, когда рекомендованный кандидат выходит на работу, также после прохождения им испытательного срока и после года работы в компании. На Тихвинском вагоностроительном заводе действует программа «Приведи друга», которая заключается в том, что каждый сотрудник может написать рекомендательное письмо в НК-департамент о своем знакомом, где должны быть освещены его личностные и профессиональные качества. Если рекомендованного кандидата примут на работу, то сотрудник получает вознаграждение после успешного окончания испытательного срока .
Рекомендательный рекрутмент имеет свои недостатки: наличие между сотрудниками не только деловых, но и дружеских/родственных отношений может угрожать эффективности работы за счет снижения объективности между работниками и конфликта интересов. Не все работодатели пользуются программами денежного вознаграждения сотрудников за рекомендации, многие ограничиваются только моральным поощрением, но даже расходы на материальное вознаграждение сотрудника за удачного кандидата будут гораздо ниже, чем расходы на поиск персонала через СМИ или кадровые агентства, это несомненный плюс такого способа подбора. Но нужно отметить, что сотрудники не только рекомендуют кандидата компании, но и компанию — кандидату, значит, человек будет рекомендовать своего работодателя только в том случае, если сам доволен условиями труда.
Таким образом, преимущества подбора персонала по рекомендациям: быстрота поиска, относительная дешевизна по сравнению с другими способами, гарантия ответственности и лояльности кандидата, этот способ отличается простотой использования и практически моментальным откликом. Для запуска рекомендательного рекрутмента достаточно рассылать объявления о вакансиях своим сотрудникам по электронной почте или внедрить простую программу поощрения за рекомендации.
Другим актуальным направлением в подборе персонала стало формирование привлекательного образа работодателя, или НК-бренда, который может быть эффективен для привлечения временного персонала, особенно для молодежи, которой важно получить пусть небольшой опыт работы, но в компании, известной и зарекомендовавшей себя среди кандидатов и среди других фирм. Создание бренда работодателя — это не только разработка внешнего образа компании, т.е. использование механизмов, привлекающих потенциальных работников, но и создание в компании благоприятных условий, соответствующих образу. Привлекательный бренд работает не только на привлечение лучших кадров, но и на повышение эффективности уже работающих сотрудников.
Таврический научный обозреватель www.tavr.science
Например, фитнес-клуб World Class разделяет свою деятельность по формированию привлекательного бренда на внешнюю и внутреннюю. Внутренняя — это создание условий, повышающих привлекательность, для тех, кто уже работает в компании: развитие карьеры, разработка программ мотивации, управление корпоративной культурой, коммуникациями, организация обучения и т.д. Внешняя — это работа по трансляции преимуществ работодателя потенциальным кандидатам, World Class размещает информацию о себе в СМИ, сотрудничает с профильными вузами, проводит дни открытых дверей .
Компания «PwC» основывает свой бренд работодателя на ценностном предложении, определенном совместно с сотрудниками с помощью фокус-групп. Ценностное предложение состоит из шести аспектов работы: личностный рост, признание, вознаграждение, работа, сотрудники, компания, в рамках каждого аспекта между компанией и сотрудниками заключено двухстороннее соглашение, предполагающее выполнение определенных обязательств каждой стороной: сотрудник выполняет работу и поручения на должном уровне, а компания обеспечивает ему все необходимые условия .
В «Билайне» функционируют несколько программ, формирующих образ работодателя, одни из них — это сайт «Работа в Билайн», на котором размещены вакансии, новости компании, рекомендации по прохождению собеседования и составлению резюме, возможности обучения и развития для сотрудников, и проект «Люди Билайн», где сотрудники рассказывают о своей жизни вне работы и о том, что они получили благодаря работе в компании .
Условия, при которых целесообразно развивать HR-бренд, — это наличие конкурентов, использующих стратегию развития бренда; уровень зарплат в организации ниже среднерыночного; наблюдается текучесть кадров и недостаток кандидатов, соответствующих требованиям .
Для формирования HR-бренда организация должна провести исследование своей целевой аудитории, определить свое уникальное предложение потенциальным сотрудникам, каналы распространения информации и подкрепить это реальными благоприятными условиями, которые могли бы заинтересовать кандидатов и удержать их в будущем. При этом, согласно исследованиям, формирование бренда работодателя приносит свои результаты только по прошествии 3-4 месяцев усердной работы в этом направлении. Помимо более серьезных усилий, это предполагает постоянную работу по поддержанию и совершенствованию бренда .
Необходимость подбора временного персонала накладывает некоторые ограничения на компанию, в России еще не сложилось однозначного позитивного отношения к временной занятости и поэтому организациям, чтобы привлечь действительно хороших специалистов, нужно предлагать нечто большее, чем зарплату, рабочее место и трудовой договор. Вакансия — это тоже своего рода товар, и от его уникальности зависит то, сколько желающих будет его приобрести. Формирование бренда — это и есть возможность сделать работу в конкретной компании уникальной, а значит желанной для кандидатов.
Необходимо отметить проблемы, связанные с использованием временного персонала:
• Отсутствие четкого законодательного регулирования подобных правоотношений;
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
• Перечень работ, на которые можно заключить договор ограничены законодательством;
• Высокие временные и финансовые затраты на кадровый и бухгалтерский учет, на рекламу вакансий и подбор сотрудников .
Однако использование временного персонала представляет и большой потенциал для компании: это возможность быстро реагировать на изменения, сворачивать и разворачивать деятельность в зависимости от спроса, регулировать численность персонала, это шанс присмотреться к сотруднику без обязательств продления трудовых отношений, а также добавить в размеренную жизнь организации дополнительную энергию и свежие идеи.
Литература
Таврический научный обозреватель www.tavr.science
Если иностранный гражданин работает в России и имеет действующее разрешение на работу, срок которого скоро заканчивается, его можно продлить без выезда из страны. Эта процедура отличается от первичного получения РНР: например, от работника потребуются другие документы, а работодателю не понадобится оформлять рабочее приглашение и вставать на учет в МВД.
Наши квалифицированные специалисты помогут подготовить и подать в МВД пакет документов для продления разрешения на работу, что позволит в дальнейшем без проблем продлить рабочую визу для иностранного сотрудника.
Рабочую визу можно продлить только после продления РНР. Важно начинать процедуру заранее, заложив достаточно времени на каждый этап. Если не успеть продлить эти документы, иностранцу придется выезжать из России и заново проходить всю процедуру.
МВД устанавливает определенные сроки для подачи заявления на продление разрешения на работу. Если вовремя не обратиться за продлением, документы не примут. Если вы не укладываетесь в сроки, проконсультируйтесь с менеджерами компании Travelmart. У нас есть возможность ускорить некоторые процедуры, чтобы успеть получить новые документы до того, как закончилось разрешение на работу и виза.
Если заявление написано без ошибок, подан полный пакет документов, а сроки не нарушены, ходатайство о продлении удовлетворят.
Условия продления разрешения на работу различаются для двух категорий иностранных работников: высококвалифицированных специалистов и всех остальных, трудоустроенных по квоте или внеквотной процедуре.
Продление РНР для ВКС
Стоимость оформления разрешения на работу для ВКС:
| Разрешение на работу + приглашение или безвыездное продление визы | Срок оказания | Стоимость |
|---|---|---|
| для граждан благополучных стран | 30 дней | 40000a/human |
| для граждан миграционно-опасных стран | 30 дней | 50000a/human |
* Дополнительно оплачивается госпошлина на разрешение на работу 3500a
| Дополнительные услуги | Срок оказания | Стоимость |
|---|---|---|
| Приглашения сопровождающим членам семьи | 3 недели | 17500a/human |
| Уведомление о заработной плате | 2-3 дня | 3500a/human |
| Уведомление о досрочном расторжении трудового договора | 2-3 дня | 3500a/human |
| Получение Свидетельства ИНН | 6 рабочих дней | 4500a/human |
Компания Travelmart производит обслуживание только юридических лиц, зарегистрированных в Москве или Московской Области.
Оформить разрешение на работу и рабочее приглашение для ВКС
Условия продления
Продлить РНР для ВКС проще и быстрее, чем для квотников и внеквотников. К работникам не предъявляются дополнительные требования и ограничения, помимо стандартных условий для получения разрешения. Важно только подать документы вовремя, пока действие рабочей визы не истекло.
Разрешение на работу для высококвалифицированных специалистов можно продлять неограниченное количество раз, но не больше, чем на 3 года каждый раз.
Сроки продления
Оптимальное время для подачи документов на продление срока разрешения на работу для ВКС – за 1,5-2 месяца до окончания срока действия визы. Разрешение на работу оформляется в течение 14 рабочих дней, а процедура продления визы занимает 20 рабочих дней. Кроме того, по закону документы на продление РНР принимаются не позднее, чем за 30 календарных дней до окончания срока действия предыдущего разрешения.
Документы для продления
Для продления РНР высококвалифицированному специалисту нужно предоставить несколько дополнительных документов: например, справку по форме 2-НДФЛ о доходах за весь срок действия предыдущего разрешения и договор медицинского страхования.
Подробно о процедуре оформления высококвалифицированных специалистов на работу в России читайте в разделе «Как оформить на работу ВКС».
Продление РНР для квотников и внеквотников
Стоимость оформления иностранного сотрудника по внеквотной процедуре:
| Услуга | Срок оказания | Стоимость |
|---|---|---|
| 1 Этап. Подача заявки в центр занятости | 30 дней | 10000a – Москва 13000a — Мос. обл. |
| 2 Этап. Получение РПИРС* | 30 дней | 9000a/human |
| 3 Этап. Разрешение на работу (пластик)** | 14 рабочих дней | 9500a/human |
| 4 Этап. Аккредитация компании в МВД | 1 день | 5000a |
| 5 Этап. Приглашение на однократную рабочую визу | 12 рабочих дней | 12500a/human |
| 6 Этап. Продление в многократную рабочую визу | 20 рабочих дней | 9500a/human |
| Уведомление о заключении или досрочном расторжении трудового договора | 2-3 рабочих дня | 3500a/human |
* Дополнительно оплачивается госпошлина на получение РПИРС 10000a
** Дополнительно оплачивается госпошлина на разрешение на работу 3500a
Компания Travelmart производит обслуживание только юридических лиц, зарегистрированных в Москве или Московской Области.
В компании должна быть проведена аттестация рабочих мест.
У компании не должно быть задолженности по налогам.
Оформить разрешение на работу и рабочее приглашение в РФ Стоимость оформления документов на квоту:
| Услуга | Стоимость |
|---|---|
| Подача сведений в Департамент Труда и Занятости | 15500a – Москва 18500a — Мос. обл. |
Компания Travelmart производит обслуживание только юридических лиц, зарегистрированных в Москве или Московской Области.
В компании должна быть проведена аттестация рабочих мест.
У компании не должно быть задолженности по налогам.
Оформить квоту
Условия продления
Иностранные граждане, которые работают в России по квоте или внеквотной процедуре, тоже могут продлить разрешение на работу без выезда из страны. Фактически эта процедура представляет собой получение нового РНР. Необходимо пройти через все этапы оформления на работу до получения рабочей визы, как при первичном трудоустройстве.
Квотники и внеквотники могут получить новое РНР, не выезжая из России, только при соблюдении двух условий: если работодатель и должность остаются прежними.
Новое РНР для работников, которые не являются высококвалифицированными специалистами, выдается на срок не более 1 года.
Сроки продления
Начинать продление разрешения на работу иностранному гражданину, который не является ВКС, нужно примерно за 4 месяца до окончания срока действующих документов. Столько времени потребуется, чтобы заново пройти все этапы оформления. Например, внеквотникам понадобится 1 месяц, чтобы подать заявку в Центр занятости, еще 1 месяц, чтобы получить РПИРС, затем 14 рабочих дней на оформление РНР, и 20 дней нужно заложить на продление визы. Если иностранец работает по квоте, работодателю нужно заранее получить квоту на следующий год.
Документы для продления
К стандартному набору документов для получения нового разрешения на работу квотникам и внеквотникам нужно приложить предыдущее РНР, срок действия которого истекает.
Узнайте прочую информацию о процессе оформления разрешения на работу для иностранца на нашем сайте.
