Техноресурс интернешнл сайт
Компания ООО «ТехноРесурс Интернешнл» оказывает инженерно-консультационные услуги при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов в нефтегазовой сфере. Все наши усилия направлены на повышение уровня надежности и безопасного функционирования этих объектов.
- Основными направлениями деятельности компании являются:
- — строительный контроль и технический надзор;
- — гидрографические работы;
- — геодезические работы;
- — подводно-технические и водолазные работы;
- — разработка технической документации (технологических карт, процедур, инструкций и т.д.);
- — предоставление консультационных услуг в процессе строительства;
- — ведение, сопровождение и сдача исполнительной документации при производстве работ;
- — сюрвейерские услуги;
- — инспекция поставщиков материалов и оборудования;
- — сертификация ТР и ТС.
Для реализации своих целей компания имеет в своем распоряжении сертифицированную лабораторию Неразрушающего контроля, Лабораторию строительного контроля, Электро-техническую лабораторию и что самое важное — высококвалифицированных специалистов. Основной состав специалистов (более 120 человек) ООО «ТехноРесурс Интернешнл» на сегодняшний день составляют инженеры с высшим техническим образованием и опытом работы в Germanisher Lloyd, TUV, Noble Denton и аналогичных компаниях не менее 5 лет. Весь персонал аттестован по различным методам неразрушающего контроля (ВИК, УЗК, РК, МК, ПВК и т.д.), в качестве специалистов сварочного производства, прошли проверку знаний в области промышленной безопасности на опасных производственных объектах. Специалисты постоянно проходят курсы повышения квалификации по Строительному контролю на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах, а также включены в Национальный реестр специалистов в области строительства, инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования. В распоряжении нашей компании имеются специалисты, свободно общающиеся на английском языке, а также есть опыт и возможность привлечения иностранных специалистов.
