Обеспечение экономической безопасности на предприятии
3.5. Задачи экономической безопасности
В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. Следует заметить, что сегодня не все руководители предприятий готовы в полной мере оценить важность создания надежной системы экономической безопасности. Экономическая безопасность предприятия – это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при которых достигается устойчивая реализация главных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.
Для каждого предприятия «внешние» и «внутренние» угрозы сугубо индивидуальны. Ко внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов. К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействие сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании, утечка или утрата информационных ресурсов, подрыв ее делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами, конфликтные ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т. д.
К числу основных задач системы экономической безопасности любой коммерческой структуры относятся:
– защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;
– сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;
– изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;
– своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;
– недопущение проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями;
– противодействие техническому проникновению в преступных целях;
– выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб его безопасности;
– защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств;
– обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;
– добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности компании;
– физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;
– формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;
– возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;
– контроль за эффективностью функционирования системы безопасности, совершенствование ее элементов.
С учетом перечисленных задач, условий конкурентной борьбы, специфики бизнеса предприятия строится его система экономической безопасности. Необходимо отметить, что система экономической безопасности каждой компании также сугубо индивидуальна. Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника системы экономической безопасности, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читать книгу целиком
Поделитесь на страничке
Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) — это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия.
ЭБП характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности.
Для того чтобы достичь наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы ЭБП.
Функциональные составляющие ЭБП — это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.
Выделяют следующие функциональные составляющие ЭБП:
· финансовую;
· интеллектуальную и кадровую;
· технико-технологическую;
· политико-правовую;
· экологическую;
· информационную;
· силовую.
Для обеспечения своей экономической безопасности предприятие использует совокупность корпоративных ресурсов.
Корпоративные ресурсы — факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса.
Среди них выделим:
а) ресурс капитала. Акционерный капитал предприятия в сочетании с заемными финансовыми ресурсами является кровеносной системой предприятия и позволяет приобретать и поддерживать остальные корпоративные ресурсы, изначально отсутствующие у создателей данного предприятия;
б) ресурс персонала. Менеджеры предприятия, штат инженерного персонала, производственных рабочих и служащих с их знаниями, опытом и навыками являются основным проводящим и связующим звеном, соединяющим воедино все факторы данного бизнеса, обеспечивающим проведение в жизнь идеологии бизнеса, а также достижение целей бизнеса;
в) ресурс информации и технологии. Информация, касающаяся всех сторон деятельности предприятия, является в настоящее время наиболее ценным и дорогостоящим из ресурсов предприятия. Именно информация об изменении политической, социальной, экономической и экологической ситуации, рынков предприятия, научно-техническая и технологическая информация, know-how, касающиеся каких-либо аспектов данного бизнеса, новое в методах организации и управления бизнесом позволяют предприятию адекватно реагировать на любые изменения внешней среды бизнеса, эффективно планировать и осуществлять свою хозяйственную деятельность;
г) ресурс техники и оборудования. На основе имеющихся финансовых, информационно-технологических и кадровых возможностей предприятие приобретает оборудование, необходимое (по мнению менеджеров предприятия) и доступное (исходя из имеющихся ресурсов);
д) ресурс прав. С развитием цивилизации, истощением природных ресурсов и повышением ценности для бизнеса нематериальных активов резко выросла роль данного ресурса. Этот ресурс включает в себя права на использование патентов, лицензии и квоты на использование природных ресурсов, а также экспортной квоты, права на пользование землей (причем в настоящее время крайне повысилась ценность городских территорий, предназначенных не для земледелия, а для административной застройки). Использование этого ресурса позволяет предприятию приобщиться к передовым технологическим разработкам, не проводя собственных дорогостоящих научных исследований, а также получить доступ к необщедоступным возможностям развития бизнеса.
Обеспечение экономической безопасности предприятия — это процесс реализации функциональных составляющих экономической безопасности с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня экономической безопасности в настоящее время и в будущем.
Способы обеспечения экономической безопасности предприятия — это набор мер и система организации их выполнения и контроля, которые позволяют достигать наиболее высоких значений уровня экономической безопасности предприятия.
Рассмотрим практическое функционирование данной схемы обеспечения ЭБП. Исходя из целей создания бизнеса, а также особенностей национального менталитета и природного темперамента высших менеджеров предприятия, отраслевой спецификации бизнеса и общеэкономической ситуации на рынках данного предприятия, формируется философия предприятия.
Для осуществления целей данного бизнеса на основе сложившейся философии предприятия его менеджментом рассчитываются потребности бизнеса в различных ресурсах и формируется набор корпоративных ресурсов предприятия, за счет которых оно достигает реализации целей своего бизнеса.
Важнейшим этапом обеспечения ЭБП является стратегическое планирование и прогнозирования его экономической безопасности. Этот этап включает в себя разработку стратегического плана обеспечения ЭБП. В этом документе необходимо задать качественные параметры использования корпоративных ресурсов предприятия в сочетании с его организационно-функциональной структурой и взаимосвязями структурных подразделений, а также некоторые количественные ориентиры обеспечения функциональных составляющих и ЭБП в целом.
После разработки стратегических планов деятельности предприятия необходимо провести оперативную оценку уровня обеспечения и текущее тактическое планирование ЭБП. Анализ уровня ЭБП проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчета функциональных и совокупного критериев ЭБП.
Текущее планирование ЭБП осуществляется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчета значений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчетов лучшего варианта и анализа остальных вырабатываются оперативные рекомендации по текущему планированию деятельности предприятия. Эти рекомендации не носят в отличие от стратегических долгосрочного характера и не только задают качественные ориентиры текущей деятельности предприятия, но и содержат количественные задания.
На основе оперативной оценки уровня ЭБП и выработанных рекомендаций осуществляется оперативное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия, после чего производится практическая реализация разработанных планов.
В процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия появляется информация для анализа состояния его экономической безопасности. На основе этой информации оцениваются функциональные и совокупный критерии экономической безопасности предприятия, их отклонения от плановых значений, анализируются причины возникновения этих отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью.
Корректировки могут вноситься и в систему планирования ЭБП. В этом случае нужно заново использовать описанные выше методы планирования ЭБП и внести соответствующие изменения в хозяйственные планы предприятия и систему их реализации.
После того как изучен необходимый для понимания темы теоретический материал, рассмотрим на примере конкретной фирмы — ООО «Четвертый Континент» — процесс обеспечения ЭБП. В рамках данной статьи будет исследован первый этап процесса — оценка корпоративных ресурсов. В отношении рассматриваемой фирмы ООО «Четвертый континент» можно отметить следующее: фирма относится к области среднего и малого бизнеса, процесс обеспечения экономической безопасности аналогичен рассмотренному выше, с учетом конкретных задач.
Целью бизнеса данной фирмы является получение прибыли от имени и под юридическую ответственность юридического лица. Имущественная ответственность определяется организационно-правовой формой предприятия — общество с ограниченной ответственностью. Фирма получает прибыль от оптовой и мелкооптовой торговли минеральными водами, основная продукция — лечебно-столовая вода «Морозовская».
В ближайшее время руководство фирмы планирует расширить рынок сбыта за счет монопольной реализации данной продукции. Для этого фирме следует вытеснить с рынка всех конкурентов.
Согласно действующему законодательству Российской Федерации ООО «Четвертый Континент» строит свою экономическо-хозяйственную деятельность, исходя из возможностей:
· приобретать полностью или частично имущество государственных предприятий и предприятий, основанных на других формах собственности;
· участвовать своим имуществом, полученным на законном основании, в деятельности других хозяйствующих субъектов;
· использовать по соглашению имущество юридических лиц и граждан; нанимать и увольнять работников на условиях контрактов, установленных законодательством;
· самостоятельно устанавливать формы, системы и размеры оплаты труда и другие виды доходов лиц, работающих по найму;
· самостоятельно формировать программу хозяйственной деятельности, выбирать поставщиков и потребителей, устанавливать цены и тарифы; открывать счета в учреждениях банков;
· осуществлять все виды расчетных, кредитных и кассовых операций;
· свободно распоряжаться прибылью (доходом) от предпринимательской деятельности, остающейся после уплаты налогов и внесения других обязательных платежей;
· пользоваться в установленном порядке государственной системой социального обеспечения и страхования; обжаловать в установленном порядке действия государственных и других органов, ущемляющих его права и интересы;
· выступать участником внешнеэкономических отношений в порядке, установленном законодательством.
В настоящее время у фирмы ООО «Четвертый Континент» имеются необходимые ресурсы для достижения поставленных целей в рамках своих возможностей, определенных законодательством РФ.
Для того чтобы оценить динамику реализации и проанализировать устойчивость предприятия, рассчитаем следующие показатели:
· абсолютное отклонение объемов реализации по годам в сопоставимых ценах Δyi (цепное):
Δyi = yi – yi-1,
где Δyi
где yi — объем реализации текущего года;
yi-1 — объем реализации предыдущего года;
· темп роста объемов реализации по годам Тр (цепное):
Тр = (yi/yi-1) × 100;
· темп прироста объемов реализации по годам Тпр (цепное):
Тпр = (yi/yi-1) × 100 – 100.
В табл. 1 и 2 приведены данные для двух видов продукции ООО «Четвертый Континент».
Таблица 1
Вода лечебно-столовая «Морозовская» в бутылках емкостью 0,5 л
Таблица 2
Вода лечебно-столовая «Морозовская» в бутылках емкостью 1,5 л
Полученные показатели экономической безопасности свидетельствуют об устойчивом финансовом положении фирмы, так как наблюдается устойчивый темп роста объемов реализации по годам.
Анализ использования рабочего времени выявил загрузку персонала. Если персонал загружен на 100%, то коэффициент загрузки равен 1.
Из табл. 3 видно, что для достижения ближайших финансовых целей бизнеса (а это расширение рынка сбыта) не требуется увеличивать численность работников фирмы. Стоит заметить, что на данный период персонал загружен слабо, что говорит о проблемах в системе управления: профессиональный менеджер должен стремиться к тому, чтобы оптимизировать организацию труда в своей фирме. Это подразумевает:
· стремление к 100%-ной загрузке персонала;
· улучшение использования живой силы, в частности рационализация использования времени наиболее высококвалифицированным и высокооплачиваемым персоналом. Такой персонал не должен тратить свое время на дела, которые могут выполнить его не столь высокооплачиваемые подчиненные (коллеги).
В качестве положительного фактора можно рассматривать значительный стаж работы управляющего персонала в сфере деятельности, родственной фирме ООО «Четвертый Континент».
Ресурс прав у фирмы ООО «Четвертый Континент» обеспечивается законодательством Российской Федерации. Имеющееся правовое поле вполне достаточно для данного вида бизнеса. Также у этой фирмы уже имеется опыт практической работы, а принципиально менять вид и область предпринимательской деятельности руководство в ближайшее время не считает необходимым.
Имеющиеся ресурсы информации, технологии, техники и оборудования удовлетворяют потребности фирмы ООО «Четвертый Континент» в ходе финансово-хозяйственной деятельности. Если же фирма сможет расширить рынок сбыта, то данные ресурсы можно будет дополнить, так как они не являются специфическими и эксклюзивными. Следует отметить, что расширение рынка сбыта для фирмы ООО «Четвертый Континент» возможно не только в случае увеличения доли рынка, но и в ситуации роста этого рынка в Москве, при той же доле рынка у рассматриваемой фирмы.
Анализ корпоративных ресурсов — это подготовительный этап для разработки системы обеспечения экономической безопасности предприятия. В следующих статьях предполагается на примере этой же фирмы подробно описать систему ЭБП.
ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Круглов И.В.
кафедра «Экономики», к.э.н., доцент
Липецкий государственный технический университет
г.Липецк, РФ, komrad.igor-2013@yandex.ru
Аннотация. В статье уточняется содержание понятия «экономическая безопасность», определяются цели и задачи функционирования системы экономической безопасности предприятия, что позволит решать проблемы обеспечения его экономической безопасности.
Ключевые слова: экономическая безопасность, цели функционирования системы экономической безопасности предприятия, задачи функционирования системы экономической безопасности предприятия.
Решение проблем обеспечения экономической безопасности предприятия в настоящее время становятся одним из приоритетов государственной экономической политики. Это обусловлено ужесточением конкурентной борьбы за международные и внутренние рынки сбыта продукции, необходимостью осуществления инвестиций для обновления устаревших основных фондов предприятий, ростом ответственности руководителей и специалистов за результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Проблемам обеспечения экономической безопасности предприятия уделяли внимание такие российские и зарубежные экономисты, как Грунин О.А., Манохина Н.В., Фомина М.В., Ярочкин В.И. и другие.
Данные авторы рассматривают методологические, теоретические и прикладные вопросы обеспечения экономической безопасности предприятий.
Законодательную основу понятия «экономическая безопасность» формирует Федеральный закон РФ № 390 –ФЗ «О безопасности», который рассматривает ее действие, начиная с уровня экономики государства и заканчивая уровнем отдельного предприятия .
Для нас представляет интерес трактовка содержания понятия «экономическая безопасность предприятия», которую мы рассмотрим, исходя из подходов разных авторов.
По мнению Грунина О.А «экономическая безопасность предприятия – состояние объекта хозяйствования, при котором возможно предотвратить угрозы, уменьшить хозяйственные риски» . Автор акцентирует внимание на выявлении внешних и внутренних угроз деятельности предприятия.
Манохина Н.В. считает, что «экономическая безопасность предприятия – система обеспечения ресурсами предприятия для его устойчивого функционирования и противостояния воздействиям окружающей среды» . Здесь главное – использование ресурсов предприятия для эффективного функционирования и предотвращения угроз внешней среды. Однако при этом не учитывается влияние внутренних угроз.
Фомина Н.В. под экономической безопасностью предприятия подразумевает «состояние наиболее эффективного использования ресурсов с целью ликвидации угроз и обеспечения эффективного функционирования предприятия» . Данное определение не учитывает влияние внутренних угроз.
Ярочкин В..И. считает, что «экономическая безопасность предприятия – совокупность органов, служб, средств, методов и мероприятий, которые обеспечивают защиту интересов личности, предприятия, государства от внутренних и внешних угроз» . В этом определении проблемы экономической безопасности предприятия сведены к защите коммерческой тайны.
Основываясь на представленных подходах к содержанию понятия «экономическая безопасность предприятия», мы считаем, что экономическая безопасность предприятия — система выявления и нейтрализации угроз финансово-хозяйственной устойчивости предприятия, позволяющая обеспечивать его стабильное и прибыльное развитие в условиях жесткой конкуренции и финансово-хозяйственных рисков. Руководители и специалисты предприятия, находясь в условиях неопределенности и финансово-хозяйственных рисков под влиянием внешних и внутренних угроз должны принимать экономически обоснованные решения с учетом стратегии и тактики развития предприятия на основе создания системы экономической безопасности.
Данная система должна учитывать специализацию и технологию производства, экономический потенциал предприятия, состояние внутренней и внешней среды, уровень квалификации руководителей, специалистов и рабочих, существующие риски. Кроме того, она должна обеспечивать научную, техническую, кадровую, экологическую, информационную, техногенную, интеллектуальную безопасность. Указанные виды безопасности можно охарактеризовать как состояние защищенности отдельных аспектов деятельности предприятия, а экономическую безопасность как комплексную характеристику состояния предприятия.
Создание и организация системы экономической безопасности предприятия должно основываться на научной теории и передовой практике безопасности, что вызывает практическую необходимость в реализации принципов комплексности, системности, согласованности задач производства, финансов, коммерции, экономической целесообразности.
Эта система должна определять свою цель функционирования.
Главными целями функционирования системы экономической безопасности предприятия должны стать:
диагностика и предупреждение внешних и внутренних угроз;
экономическая эффективность и конкурентоспособность деятельности;
увеличение экономического потенциала;
правовая защищенность.
Для этого надо решить комплекс следующих задач:
обнаружение и ликвидация угроз персоналу, технологиям, оборудованию, зданиям, сооружениям, имуществу, информационным и сырьевым ресурсам;
определение способов предотвращения и ликвидации угроз;
ограничение доступа к конфиденциальной информации и защита от ее неправомерного использования;
создание механизма реализации комплекса мер и мероприятий для оперативного реагирования на угрозы экономической безопасности.
Экономическую безопасность предприятия необходимо рассматривать как реакцию на вызовы внешней агрессивной среды, а также как системный и комплексный подход к управлению его финансово-хозяйственной деятельностью.
Заданиями функционирования системы экономической безопасности предприятия являются:
выявление существующих и прогнозируемых потенциальных опасностей и угроз предприятию во внешней и внутренней среде;
выбор инструментов и методов уменьшения влияния внешних и внутренних рисков на финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
диагностика и оценка уровня охраняемости ресурсов предприятия от незаконного использования;
оценка эффективности действий руководства и специалистов в условиях роста влияния рисков на результативность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Вес это позволяет сделать следующие выводы.
В условиях жесткой конкурентной борьбы, увеличения действия внешних и внутренних угроз и роста рисков, система экономической безопасности предприятия становится элементом общей системы управления предприятием.
Сложность, многосторонность и специфика системы экономической безопасности предприятия влияет на достижение прибыльности, рентабельности и стабильности финансового состояния предприятия.
Системный подход позволяет структурировать, разрабатывать и обосновывать выбранные параметры оценки экономической безопасности предприятия, учитывая специализацию производства, особенности производственного цикла, стратегические цели развития, уровень стабильности рынка, его емкость и уровень инфляции .
Список литературы:
1. Федеральный закон «О безопасности» № 390 –ФЗ от 28.12.2010 г.
2. Грунин О.А.Экономическая безопасность организации: учеб.пособие/О.А.Грунин, С.О.Грунин.-СПб.:Питер,2002.-160 с.
3. Манохина Н.В.Экономическая безопасность: учеб.пособие/Н.В.манохина.-М.:ИНФРА-М,2014.-320 с.
5. Ярочкин В.И. Информационная безопасность : учеб.пособие/В.И.Ярочкин.-М.:Международные отношения,2000.- 400с.
THE PROBLEM OF ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF ENTERPRISES
Kruglov I.V.
Associate Professor of the department «Economy»С.Sof Economics» Ph.d.,
Lipetsk State Technical University, Lipetsk, Russia, komrad.igor-2013@yandex.ru
References:
1. The Federal Act on security «No. 390-FZ dated 28.12.2010.
2. Grunin O.A. Economic security organization: educational/O.A. Grunin ,S.O. Grunin.-Spb.: Piter, 2002.-160 p.
3. Manohina N.V. Economic security: training allowance/N.V. Manohina.-M.: INFRA-M, 2014. -320 p.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
16 апреля 2003 года в Финансовой академии при Правительстве РФ состоялся круглый стол «Экономическая безопасность предприятия — необходимое условие развития экономики России». Круг обсуждаемых вопросов — от сохранения коммерческой тайны до экологической безопасности. В результате прошедшей дискуссии было принято решение опубликовать в открытой печати наиболее интересные и актуальные материалы, отражающие суть поставленной проблемы. Рубрику ведет Л.А. Чаадаева, кандидат экономических наук, доцент Финансовой академии при Правительстве РФ.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
А.А. СЕРГЕЕВ, кандидат экономических наук, доцент Финансовой академии при Правительстве РФ
Под национальной экономической безопасностью понимается состояние экономики, обеспечивающее достаточный уровень социального политического и оборонного существования и прогрессивного развития Российской Федерации, неуязвимость и независимость ее экономических интересов по отношению к внутренним и внешним угрозам и воздействиям.
Основным звеном, формирующим экономику страны, а значит, и ее экономическую безопасность, является предприятие. Именно здесь создается экономическая база развития всех отраслей промышленности, именно на предприятие нацелены взоры собственников со всех концов света, именно поэтому необходимо обеспечить экономическую безопасность его функционирования.
Из приведенного определения экономической безопасности, данного в российском законодательстве, становится ясно, что большинство российских предприятий не могут даже частично подходить под эти требования. Тысячи предприятий не могут обеспечить не только расширенного воспроизводства, но и простого. Более трети предприятий едва сводят концы с концами, работая не прибыльно и не убыточно. До сих пор существуют убыточные предприятия, которые не только не могут обеспечить неуязвимость экономических интересов к внутренним и внешним воздействиям, но и сами могут являться источниками возникновения таких угроз.
Что же мешает предприятию обеспечить хотя бы относительную независимость ее экономичес-
ких интересов, обеспечить защиту от внешних и внутренних угроз, приобрести относительно устойчивое положение на рынке?
Для ответа на этот вопрос необходимо разобраться в системе взаимоотношений с субъектами рыночной экономики. За последние годы государству как гаранту экономической безопасности предприятий не удалось создать благоприятный экономический климат, который мог бы повлечь за собой обновление всего промышленного потенциала и повышение конкурентоспособности продукции. Меры по созданию эффективной конкурентной среды, денежно-кредитной политики, налоговой системы, инвестиционной привлекательности и инновационной активности предприятий оказались недейственными вследствие безсистемного и некомплексного проведения реформ, незаконченного раздела собственности, преобладания политических сиюминутных интересов над экономическими и коррупции во всех ветвях власти. Такие крупные акции, как несправедливая и неэффективная приватизация государственной собственности, создание условий, способствующих вывозу финансовых ресурсов за рубеж, недобросовестность действий многих экономических субъектов на рынках, исчезновение крупных сумм международных кредитов, подтолкнувших дефолт и многие другие действия, не способствовали укреплению конкурентоспособности отечественной продукции не только на международных рынках, но и на внутреннем. Положение еще более усугубляется тем, что полити-
ческие интересы различных групп и разделение сфер влияния на экономические субъекты еще не закончено, что приводит к неопределенности собственников, их правовой незащищенности и нежеланию вкладывать капиталы. Собственных средств предприятия в условиях неэффективной и кабальной налоговой системы, ограниченного спроса (вследствие низких доходов населения) не может хватить на перевооружение и обеспечение конкурентоспособности продукции даже на внутреннем рынке. Привлечение дорогих кредитов не дает предприятию работать с нормально эффективными проектами и окупать свои долги в назначенные сроки. Необходимо понять, что высокоэффективных проектов в существующих условиях практически быть не может. Понятно, что абсолютно зависимая от цен на нефть, газ и энергоносители экономика не может претендовать на плановое, перспективное развитие, но сегодня у нас почти нет шансов на поддержание экономической безопасности при условии экономической стагнации.
Термин «экономическая безопасность предприятия» во многом схож с понятием защищенности предприятия от внешних и внутренних угроз.
Внутренние угрозы, связанные с недобросовестностью собственников и предпринимателей, приводят к потерям огромных денежных сумм бюджетами разных уровней. До сих пор «обналичивание» и перевод денежных средств за рубеж за фиктивные работы и услуги является неотъемлемой частью российского предпринимательства. Эти денежные средства используются и для подкупа должностных лиц, и для лоббирования интересов политических партий и групп, то есть в теневой экономике.
По оценкам различных специалистов, денежных средств в теневой экономике обращается более четверти ВВП.
Размер таких средств, по разным оценкам, достигает 20 млрд дол.
Внешние угрозы связаны с потерей научно-технического кадрового и технологического потенциала вследствие продажи технических и технологических новшеств, оттока обученного, опытного и квалифицированного кадрового состава за рубеж.
Для промышленных предприятий оценка экономической безопасности важна в первую очередь с точки зрения поддержания своей финансовой устойчивости и сохранения конкурентных преимуществ. Их утрата влечет за собой разрушение экономического потенциала предприятия и экономической безопасности страны.
Оценка экономической безопасности предприятия, производящего военные самолеты, и предприятия пищевой промышленности — задача различная. Поэтому в первую очередь все предприятия должны быть разделены по степени экономической опасности возникновения внешних и внутренних угроз. Такой Б’ЖУГ-анализ полезно будет провести и на микроуровне, то есть уже на уровне конкретного предприятия с выявлением угроз по различным направлениям для разработки конкретных мер защиты, недопущения потерь денежных сумм, потерь научно-техничес-кого кадрового и технологического потенциала. Выбор критериев экономической безопасности для целей отнесения предприятия к той или иной категории экономической опасности отличается от критериев экономической безопасности для целей определения мер защиты конкретного предприятия. Набор системы показателей оценки предприятий, находящихся в одной и той же категории экономической безопасности, должен быть приблизительно одинаковым, но с учетом специфики их функционирования. Постоянный анализ факторов, угрожающих экономической безопасности предприятия и влияющих на выбранные нами критерии, ставит вопрос о создании системы мониторинга состояния и динамики развития предприятия в целях заблаговременного предупреждения грозящей опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия. Мониторинг должен являться результатом взаимодействия всех заинтересованных служб предприятия. При осуществлении мониторинга должен действовать принцип непрерывности наблюдения за состоянием объекта мониторинга с учетом фактического состояния и тенденций развития его потенциала. Последовательность осуществления мониторинга может быть следующая:
1. Идентификация предприятия — объекта мониторинга.
2. Формирование системы технико-экономических показателей оценки экономической безопасности предприятия.
3. Сбор и выявление факторов, влияющих на состояние объекта мониторинга и на изменение выбранных показателей.
4. Выявление степени влияния факторов, характеризующих экономическую безопасность предприятия.
5. Моделирование и формирование сценариев или стратегий развития предприятия.
6. Расчет технико-экономических показателей предприятия на всю глубину прогнозного периода.
7. Проведение анализа показателей экономической безопасности предприятия.
8. Разработка предложений по предупреждению и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия.
От точности выбора системы показателей для мониторинга зависит степень адекватности оценки экономической безопасности предприятия, реальность и комплекс необходимых мер по выявлению и предупреждению опасности, соответствующих масштабу и характеру угроз.
Если использовать подобную методику для построения системы количественных и качественных показателей экономической безопасности на уровне предприятия, то в нее необходимо включить следующие показатели:
а) показатели производства:
• динамика производства (рост, спад, стабильное состояние);
• реальный уровень загрузки производственных мощностей;
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
• доля НИОКР в общем объеме работ;
• доля НИР в общем объеме НИОКР;
• темп обновления основных производственных фондов;
• стабильность производственного процесса (ритмичность, уровень загруженности в течение определенного времени);
• оценка конкурентоспособности продукции;
б) экономические индикаторы:
• общий объем предполагаемых продаж (объем «портфеля» заказов);
• фактический и необходимый объем инвестиций;
• уровень инновационной активности (объем инвестиций в нововведения);
• фондоотдача производства;
• уровень рентабельности производства;
в) финансовые показатели:
• определение абсолютных показателей финансовой устойчивости и выявления типа финансовой устойчивости: абсолютная финансовая устойчивость, нормальная финансовая устойчивость, неустойчивое финансовое состояние, кризисное финансовое состояние;
• определение относительных показателей финансовой устойчивости;
• анализ ликвидности и платежеспособности;
г) социальные индикаторы:
• уровень оплаты труда по отношению к среднему показателю по промышленности;
• уровень задолженности по зарплате;
• текучесть кадров и структура кадрового потенциала (возрастная и квалификационная). Для проведения оценки экономической безопасности все перечисленные критерии должны ранжироваться по степени значимости или весомости каждого показателя в общем весе показателей, вес которых не должен превышать 100%. Оценку каждого показателя и определение их весомости можно провести с помощью независимых экспертов. На наш взгляд, наиболее весомыми в оценке экономической безопасности предприятия должны быть финансовые и экономические критерии, отражающие результат деятельности предприятия за определенный период. Тем не менее очень важны и показатели конкурентоспособности продукции, позволяющие уже на ранней стадии определять меры по нейтрализации существующих и потенциальных угроз.
