Спивак Сергей Борисович Рязань биография

О СОЗДАНИИ ПРОЕКТНОГО КОМИТЕТА

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРИКАЗ

от 28 апреля 2018 года N 787

О СОЗДАНИИ ПРОЕКТНОГО КОМИТЕТА

В соответствии с распоряжением Правительства Рязанской области от 11.09.2017 N 408-р и Положением об организации проектной деятельности в исполнительных органах государственной власти Рязанской области приказываю:
1. Утвердить состав Проектного комитета при министерстве здравоохранения Рязанской области согласно приложению N 1 к настоящему приказу.
2. Утвердить Положение о Проектном комитете при министерстве здравоохранения Рязанской области согласно приложению N 2 к настоящему приказу.
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на первого заместителя министра В.И.Грачева.

Министр
А.А.ПРИЛУЦКИЙ

Приложение N 1. СОСТАВ ПРОЕКТНОГО КОМИТЕТА ПРИ МИНИСТЕРСТВЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Приложение N 1
к приказу
министерства здравоохранения
Рязанской области
от 28 апреля 2018 года N 787

Прилуцкий Андрей Александрович		министр здравоохранения Рязанской области, председатель проектного комитета
Грачев Владимир Иванович		первый заместитель министра здравоохранения Рязанской области, заместитель председателя проектного комитета
Хоминец Владимир Владимирович		начальник отдела оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению министерства здравоохранения Рязанской области, секретарь Проектного комитета
Спивак Сергей Борисович		и.о. заместителя министра здравоохранения Рязанской области
Соколов Сергей Александрович		начальник отдела анализа, разработки и реализации целевых программ министерства здравоохранения Рязанской области
Симонов Илья Александрович		главный врач ГБУ РО «Центр медицинской профилактики, медицинской аналитики и информационных технологий»

Приложение N 2. ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОМ КОМИТЕТЕ ПРИ МИНИСТЕРСТВЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Приложение N 2
к приказу
министерства здравоохранения
Рязанской области
от 28 апреля 2018 года N 787

Общие положения

1.1. Проектный комитет является коллегиальным совещательным органом министерства здравоохранения Рязанской области, образованным в целях управления проектной деятельностью министерства здравоохранения Рязанской области, рассмотрения и контроля реализации проектов, инициированных по профильной принадлежности, достижения контрольных событий и показателей проектов.
1.2. Проектный комитет в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, законами Рязанской области, нормативными правовыми актами Губернатора Рязанской области и Правительства Рязанской области, а также настоящим Положением.

Основные задачи Проектного комитета

2.1. Основными задачами Проектного комитета являются:
принятие решений об открытии ведомственных проектов министерства здравоохранения Рязанской области;
принятие решений о целесообразности и необходимости направления для рассмотрения на Совет по реализации приоритетных проектов (программ) в Рязанской области предложений по приоритетным проектам по профилю деятельности министерства здравоохранения Рязанской области;
осуществление контроля за ходом исполнения проектов ведомственных проектов министерства здравоохранения Рязанской области;
рассмотрение рисков и проблем по реализуемым проектам министерства здравоохранения Рязанской области и принятие решений о реализации возможных корректирующих воздействий;
принятие решений о приостановлении и возобновлении ведомственных проектов министерства здравоохранения Рязанской области или об их досрочном завершении;
принятие решений о достижении (недостижении) целей, результатов и показателей ведомственных проектов министерства здравоохранения Рязанской области при их завершении.

Основные полномочия Проектного комитета

3.1. Проектный комитет имеет право:
приглашать на заседания Проектного комитета руководителей (представителей) исполнительных органов государственной власти Рязанской области, территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, организаций и общественных объединений по вопросам реализации проектов;
формировать поручения по вопросам, связанным с деятельностью Проектного комитета;
взаимодействовать с рабочими группами проектов (проектными командами), исполнительными органами государственной власти Рязанской области, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами местного самоуправления, организациями и общественными объединениями по вопросам реализации проектов;
направлять рекомендации рабочим группам проектов (проектным командам) по вопросам деятельности Проектного комитета.

Организация работы Проектного комитета

4.1. Проектный комитет формируется в составе председателя Проектного комитета, заместителя председателя Проектного комитета, постоянных и приглашаемых членов Проектного комитета и ответственного секретаря.
4.2. Председателем Проектного комитета является руководитель министерства здравоохранения Рязанской области.
4.3. Председатель Проектного комитета:
руководит деятельностью Проектного комитета;
назначает заседания и утверждает повестку Проектного комитета;
руководит заседаниями Проектного комитета; подписывает протоколы заседаний Проектного комитета;
принимает решение о приглашении на заседания Проектного комитета руководителей (представителей) исполнительных органов государственной власти Рязанской области, территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, организаций и общественных объединений;
пользуется всеми правами, предоставленными членам Проектного комитета с учетом дополнительных полномочий в соответствии с настоящим Положением;
раздает поручения и контролирует ход их исполнения в рамках деятельности Проектного комитета.

4.3. Заместитель председателя Проектного комитета осуществляет функции председателя Проектного комитета в его отсутствие.
4.4. Члены Проектного комитета:
участвуют в заседаниях Проектного комитета и в обсуждении рассматриваемых вопросов;
выступают с докладами на заседаниях Проектного комитета;
предоставляют на рассмотрение Проектного комитета документы и материалы по обсуждаемым вопросам;
выполняют поручения председателя Проектного комитета, связанные с осуществлением деятельности в качестве члена Проектного комитета, а также решения Проектного комитета;
вносят предложения о внеочередном заседании Проектного комитета;
вносят предложения о включении в повестку дня вопросов к обсуждению;
участвуют в выработке и принятии решений Проектного комитета.
4.5. Ответственный секретарь Проектного комитета:
организует подготовку заседания Проектного комитета;
ведет протокол заседания Проектного комитета;
информирует членов Проектного комитета о дате, месте и времени проведения заседаний, а также обеспечивает членов Проектного комитета необходимыми материалами;
осуществляет контроль за выполнением решений Проектного комитета;
выполняет иные обязанности по поручению председателя Проектного комитета.
4.6. Заседания Проектного комитета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в шесть месяцев.
Заседания Проектного комитета могут проводиться в форме видеоконференций, селекторных совещаний и иных формах.
4.7. Для участия в заседаниях Проектного комитета могут приглашаться руководители (представители) федеральных органов исполнительной власти и их территориальных органов, исполнительных органов государственной власти Рязанской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Рязанской области, общественных объединений и иных организаций в соответствии с рассматриваемыми на заседании Проектного комитета вопросами.
4.8. Решения, принятые на заседаниях Проектного комитета, оформляются протоколом, который подписывает председатель Проектного комитета либо лицо, председательствующее на заседании Проектного комитета.
4.9. Заседание Проектного комитета признается правомочным, если в нем приняло участие более половины его членов.
На заседание Проектного комитета приглашаются куратор проекта, инициатор и исполнители проектов.
4.10. Решения Проектного комитета принимаются единогласно членами Проектного комитета, присутствующими на заседании, при отсутствии информации о неурегулированных разногласиях с исполнителями проекта и региональным проектным офисом. При наличии неурегулированных разногласий председатель Проектного комитета может принять решение об эскалации вопроса на заседание Совета по реализации приоритетных проектов (программ) в Рязанской области.
4.11. Члены Проектного комитета, которые не могут присутствовать на заседании Проектного комитета, могут направить ответственному секретарю Проектного комитета свое особое мнение по вопросу повестки заседания Проектного комитета.

РООИ «Перспектива» продолжает серию тренингов в рамках проекта по развитию трудоустройства людей с инвалидностью в Рязанской области. На этот раз в роли участников выступили представители работодателей

РООИ «Перспектива» продолжает серию тренингов в рамках проекта по развитию трудоустройства людей с инвалидностью в Рязанской области. На этот раз в роли участников выступили представители работодателей.

Мероприятие открыла заместитель министра труда и занятости Рязанской области Жанна Анатольевна Королева, которая выразила надежду, что участники семинара с пониманием отнесутся к необходимости создания специальных условий труда для сотрудников с разными формами инвалидности. Она поблагодарила присутствующих за то, что они смогли найти время и принять участие в тренинге, посвящённом важной и актуальной теме.

Руководитель отдела трудоустройства РООИ «Перспектива» Михаил Новиков и координатор Роксана Жилина в рамках тренинга коснулись темы стереотипов, которые существуют в обществе по отношению к людям с инвалидностью, рассказали о тонкостях терминологии и этикета и помогли проанализировать ситуации, которые могут возникнуть при найме сотрудников с инвалидностью.

В семинаре приняли участие 15 представителей как российских, так и зарубежных компаний, таких как OBI, Citi, МТС, Рязанское предприятие «Промпласткомплект», бухгалтерская контора «Профит» и других. Семинар вызвал живой интерес у аудитории, в течение которого участникам удалось обсудить массу важных и волнующих их вопросов.

Практическим блоком для работодателей-участников стала работа в группах по обсуждению кейсов, в которых рассматривались ситуации возникающие при трудоустройстве людей с различными формами инвалидности.